<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:georss="http://www.georss.org/georss">
<channel>
<title>ტურიზმი — იტალია - Международные инвестиции и аналитика – InternationalInvestment.biz​</title>
<link>https://internationalinvestment.biz/ka/</link>
<language>ka</language><item>
<title>გრან-პრიმ და მოდამ მილანის სასტუმროების ფასები გაზარდა</title>
<link>https://internationalinvestment.biz/ka/tourism/8963-gran-prim-da-modam-milanis-sastumroebis-fasebi-gazarda.html</link>
<pdalink>https://internationalinvestment.biz/ka/tourism/8963-gran-prim-da-modam-milanis-sastumroebis-fasebi-gazarda.html</pdalink>
<guid>https://internationalinvestment.biz/tourism/8963-gran-prim-da-modam-milanis-sastumroebis-fasebi-gazarda.html</guid>
<pubDate>Wed, 21 Oct 2026 10:50:06 +0300</pubDate>
<category>index</category>

<content:encoded><![CDATA[<p dir="ltr">2026 წლის სექტემბერში მილანის სასტუმროებმა დაკვირვების მთელი ისტორიის განმავლობაში ხელმისაწვდომ ნომერზე საშუალო თვიური შემოსავლის სიდიდით მეორე მაჩვენებელი დააფიქსირეს. უფრო მაღალი შედეგი მხოლოდ თებერვალში იყო, როდესაც ქალაქი ზამთრის ოლიმპიურ თამაშებს მასპინძლობდა. იტალიის გრან-პრიმ, მოდის კვირეულმა და საერთაშორისო გამოფენებმა მაღალი ტარიფების თითქმის მთელი თვის განმავლობაში შენარჩუნებას შეუწყო ხელი. ეს შედეგები აჩვენებს, თუ როგორ მოქმედებს ღონისძიებების კალენდარი სასტუმროების ამონაგებზე — და რატომ არ არის საკმარისი ინვესტორებისთვის მხოლოდ ტურისტული სეზონის საშუალო დატვირთულობაზე ორიენტირება.</p> <h2 dir="ltr">სექტემბერი ოლიმპიურ რეკორდებს მიუახლოვდა</h2> <p dir="ltr"><a href="https://www.costar.com/es-la/productos/str-benchmark/recursos/notas-de-prensa/milan-hotel-room-rates-approached-all-time-high-thanks-grand-prix-and-fashion-week" rel="external noopener">CoStar-ის წინასწარი სტატისტიკა</a> სექტემბრისთვის მილანის სასტუმროების დატვირთულობას 84,2%-ის დონეზე აჩვენებს, რაც გასული წლის მაჩვენებელზე 1,6%-ით მეტია. გაყიდული ნომრის საშუალო ღირებულებამ (ADR) €310,04-ს მიაღწია (ზრდა 7,2%), ხოლო შემოსავალმა ხელმისაწვდომ ნომერზე (RevPAR) 8,9%-ით მოიმატა და €261,17 შეადგინა. ADR და RevPAR ბაზრის ისტორიაში თვის სიდიდით მეორე მაჩვენებლები აღმოჩნდა — თებერვლის ოლიმპიადის შემდეგ. დატვირთულობა კი 2019 წლის ოქტომბრის შემდეგ მაქსიმალური გახდა.</p> <p dir="ltr"><a href="https://www.costar.com/it-it/prodotti/str-benchmark/risorse/comunicati-stampa/formula-1-drove-milan-room-rates-record-highs" rel="external noopener">ჯერ კიდევ 2025 წლის სექტემბერში</a>, როდესაც მილანი ასევე მასპინძლობდა გრან-პრისა და Fashion Week-ს, ADR შეადგენდა €292,27-ს, ხოლო RevPAR — €240,23-ს. ორი წლის შედარება მნიშვნელოვანია: ქალაქმა მაღალი შედეგები არა ერთი გამონაკლისი ღონისძიების წყალობით აჩვენა. სპორტული, მოდისა და საქმიანი მოვლენების განმეორებადი კალენდარი მოთხოვნას სტაბილურად ინარჩუნებს, სასტუმროები კი მისი კონცენტრაციის პერიოდებს ფასების გასაზრდელად იყენებენ.</p> <h2 dir="ltr">ფორმულა 1-ის ერთმა ღამემ სექტემბრის მაქსიმუმი მოიტანა</h2> <p dir="ltr">ყველაზე შესამჩნევი ნახტომი მოხდა შაბათს, 5 სექტემბერს, იტალიის გრან-პრის მსვლელობისას. მილანის სასტუმროების დატვირთულობამ 95,3%-ს მიაღწია, საშუალო ტარიფი გაიზარდა €444,75-მდე, ხოლო RevPAR — €424,07-მდე. ეს იყო თვის მაქსიმუმები ერთდროულად სამივე მაჩვენებლის მიხედვით. იმ საღამოს ADR თვის საშუალო მაჩვენებელზე დაახლოებით 43%-ით მაღალი იყო. საუბარია სასტუმრო ბაზრის საშუალო ტარიფზე ერთ ღამეში და არა რბოლის ბილეთების ფასზე ან სასტუმროების შემოსავალზე მთელი უქმეების განმავლობაში.</p> <p dir="ltr">სარბოლო უქმეები სასტუმროებისთვის მოთხოვნის კონცენტრირებულ პერიოდად მუშაობს. მონაწილეები, გუნდები, სტუმრები და საქმიანი პარტნიორები კონკრეტულ თარიღებზე ჩამოდიან, ამიტომ უფრო იაფი განთავსების მიზნით მოგზაურობის გადატანის შესაძლებლობები შეზღუდულია. თუმცა CoStar-ის სტატისტიკა თავისთავად არ იძლევა იმის დათვლის საშუალებას, თუ რა წმინდა დამატებითი შემოსავალი მოიტანა უშუალოდ გრან-პრიმ: ამისთვის საჭირო იქნებოდა შედარება შესაბამის თარიღებთან რბოლის გარეშე.</p> <h2 dir="ltr">Fashion Week-მა და გამოფენებმა ფასები შეინარჩუნეს</h2> <p dir="ltr">მოდის კვირეული მილანში 22–26 სექტემბერს იმართებოდა. მისი ჩატარების მეორე საღამოს სასტუმროების დატვირთულობა 93,5%-მდე გაიზარდა. კვირის განმავლობაში მაქსიმალური ADR და RevPAR მაჩვენებლები მეოთხე ღამეს დაფიქსირდა — შესაბამისად €396,59 და €358,30. ჩვენებების მონაწილეები, მყიდველები, ბრენდების წარმომადგენლები, ჟურნალისტები და საქმიანი სტუმრები აყალიბებენ მოთხოვნას, რომელიც ჩვეულებრივი საქალაქო ტურიზმისგან განსხვავდება.</p> <p dir="ltr">არანაკლებ მნიშვნელოვანია საგამოფენო სეგმენტი. 15 სექტემბერს, როდესაც ფეხსაცმლის გამოფენა MICAM Milano სრულდებოდა და SIMAC იწყებოდა, დატვირთულობამ 94,7%-ს მიაღწია — რაც თვის მეორე შედეგი იყო. ამ ღამეს ADR-მა შეადგინა €301,17, ხოლო RevPAR-მა — €285,21. ღონისძიებებს განსხვავებული აუდიტორია და საფასო პროფილი აქვთ: მაღალი დატვირთულობა ყოველთვის არ ნიშნავს ნომრის მაქსიმალურ ღირებულებას.</p> <p dir="ltr">შედეგად, სექტემბერი ძლიერი აღმოჩნდა არა მხოლოდ ცალკეულ პიკურ თარიღებში. CoStar აღნიშნავს, რომ დატვირთულობა 70%-ს აჭარბებდა თვის ყველა ღამეს, ორის გარდა. სასტუმრო ბიზნესისთვის ეს ფუნდამენტური განსხვავებაა ერთჯერადი რეკორდისგან: მასშტაბურ ღონისძიებებს შეუძლიათ ერთდროულად შექმნან საფასო პიკები და შეავსონ ნომრები მათ შორის პერიოდში.</p> <h2 dir="ltr">რა შეცვალა ოლიმპიადამ სასტუმრო ბიზნესში</h2> <p dir="ltr">ზამთრის თამაშები ბაზრისთვის საფასო ორიენტირად რჩება. <a href="https://www.costar.com/article/1747779738/milan-sets-new-olympic-records-with-high-hotel-rates" rel="external noopener">CoStar-ის ანალიტიკამ ოლიმპიური პერიოდისთვის</a> აჩვენა განსაკუთრებით მაღალი ტარიფები მილანის ლუქს-სეგმენტში; ცალკეულ ღამეებში ისინი საგრძნობლად აღემატებოდა მასობრივი ბაზრის მაჩვენებლებს. თუმცა თებერვალსა და სექტემბერს მოთხოვნის განსხვავებული სტრუქტურა აქვთ. ოლიმპიადა იშვიათი მეგა-ღონისძიებაა, ხოლო გრან-პრი, მოდის ჩვენებები და დარგობრივი გამოფენები ქალაქის განმეორებადი კალენდრის ნაწილია.</p> <p dir="ltr">სასტუმროს მფლობელისთვის ეს გამიჯვნა უფრო მნიშვნელოვანია, ვიდრე ოლიმპიურ რეკორდთან სიმბოლური შედარება. მეგა-ღონისძიებას შეუძლია მკვეთრად გაზარდოს ტარიფები შეზღუდული პერიოდით; რეგულარული ღონისძიებები კი იძლევა შესაძლებლობას, გაყიდვები წლების წინასწარ დაიგეგმოს. ასეთი სტრატეგია დამოკიდებულია სასტუმროს მდებარეობაზე, კატეგორიაზე, კორპორატიულ კლიენტებთან კონტრაქტებზე და ფასის მართვის უნარზე ჩვეულებრივი მოთხოვნის დაკარგვის გარეშე.</p> <h2 dir="ltr">რას ნიშნავს ეს ციფრები ინვესტორებისთვის</h2> <p dir="ltr">RevPAR აერთიანებს გაყიდული ნომრის საშუალო ღირებულებას და დატვირთულობას. ამ მაჩვენებლის ზრდა მიუთითებს განთავსებიდან მიღებული ამონაგების გაუმჯობესებაზე ხელმისაწვდომ ნომერზე გაანგარიშებით, მაგრამ არ ასახავს საოპერაციო მოგებას. მასშტაბური ღონისძიებების დროს სასტუმროებმა შესაძლოა მეტი დახარჯონ პერსონალზე, უსაფრთხოებაზე, მომსახურებასა და შუამავლების საკომისიოებზე. საინვესტიციო შემოსავლიანობის ანალიზი მოითხოვს მონაცემებს ხარჯების, აქტივის ღირებულებისა და სრული წლის შედეგების შესახებ.</p> <p dir="ltr">მილანის მაჩვენებლები დემონსტრირებას უკეთებს მრავალფეროვანი ღონისძიებების კალენდრის მქონე ქალაქის საფასო სიძლიერეს. თუმცა ყველა სასტუმროს შემოსავლების ერთნაირ ზრდაზე დასკვნის გაკეთება შეცდომა იქნებოდა. სხვადასხვა კატეგორიის, ლოკაციისა და ფორმატის სასტუმროებმა შესაძლოა მოთხოვნის არაერთგვაროვანი წილი მიიღონ. ინვესტორისთვის უფრო მნიშვნელოვანია შეამოწმოს არა ერთი ღამის რეკორდული ADR, არამედ სტაბილური RevPAR რამდენიმე წლის განმავლობაში და სასტუმროს უნარი, შეინარჩუნოს მარჟა.</p> <h2 dir="ltr">კავშირი ევროპის სასტუმროებში ინვესტიციებთან</h2> <p dir="ltr">International Investment-მა უკვე გააანალიზა, <a href="https://internationalinvestment.biz/ka/italy/7005-milano-cortina-2026-rezko-menjaet-turisticheskij-rynok.html">როგორ შეცვალა ზამთრის ოლიმპიადამ იტალიის ტურისტული ბაზარი</a> და როგორ <a href="https://internationalinvestment.biz/ka/italy/7124-milan-priblizhaetsja-k-85-zagruzki-otelej.html">გაიზარდა მილანის სასტუმროების ჯავშნები თამაშების წინ</a>. სექტემბრის მონაცემები ამ თემის გაგრძელების საშუალებას იძლევა: განთავსებაზე მოთხოვნა შეიძლება შენარჩუნდეს საერთაშორისო ღონისძიებების მთელი სერიით და არა მხოლოდ ოლიმპიადით. <a href="https://internationalinvestment.biz/en/tourism/8686-hotels-grow-in-h1-2026.html">ევროპული სასტუმრო ბაზრის უფრო ფართო მიმოხილვა</a> აჩვენებს, რომ RevPAR-ის ზრდა აუცილებლად უნდა განიხილებოდეს ხარჯებთან და საინვესტიციო აქტივობასთან ერთად.</p> <p><a href="https://internationalinvestment.biz/ka/agency/consultation/" target="_blank"><b>მიიღეთ კონსულტაცია უძრავ ქონებაში ინვესტიციების შესახებ International Investment-ის ექსპერტებისგან</b></a></p> <h2 dir="ltr">FAQ</h2> <p dir="ltr"><b>რატომ გაძვირდა მილანის სასტუმროები 2026 წლის სექტემბერში?</b></p> <p dir="ltr">მოთხოვნას ხელი შეუწყო იტალიის გრან-პრიმ, მოდის კვირეულმა და სავაჭრო გამოფენებმა MICAM და SIMAC. CoStar-ის წინასწარი მონაცემებით, ADR-მა მიაღწია €310,04-ს, ხოლო RevPAR-მა — €261,17-ს.</p> <p dir="ltr"><b>როდის იყო ნომრების ფასები მაქსიმალური?</b></p> <p dir="ltr">5 სექტემბერს, გრან-პრის მსვლელობისას: ADR-მა შეადგინა €444,75 95,3%-იანი დატვირთულობის პირობებში.</p> <p dir="ltr"><b>იყო თუ არა ტარიფები ოლიმპიადის დროს არსებულზე მაღალი?</b></p> <p dir="ltr">არა. 2026 წლის თებერვალი დარჩა ერთადერთ თვედ, როდესაც საშუალო თვიური ADR და RevPAR სექტემბრის მაჩვენებლებზე მაღალი იყო.</p> <p dir="ltr"><b>ნიშნავს თუ არა RevPAR-ის ზრდა მოგების ანალოგიურ მატებას?</b></p> <p dir="ltr">არა. RevPAR ზომავს ხელმისაწვდომ ნომერზე მიღებულ ამონაგებს და არ ითვალისწინებს საექსპლუატაციო ხარჯებს, საკომისიოებსა და კაპიტალის ღირებულებას.</p>]]></content:encoded>
</item><item>
<title>იტალია ტურიზმის სფეროს თანამშრომლებისთვის საცხოვრებელს აშენებს</title>
<link>https://internationalinvestment.biz/ka/real-estate/8956-italia-turizmis-sferos-tanamshromlebisatvis-satskhovrebels-ashenebs.html</link>
<pdalink>https://internationalinvestment.biz/ka/real-estate/8956-italia-turizmis-sferos-tanamshromlebisatvis-satskhovrebels-ashenebs.html</pdalink>
<guid>https://internationalinvestment.biz/real-estate/8956-italia-turizmis-sferos-tanamshromlebisatvis-satskhovrebels-ashenebs.html</guid>
<pubDate>Sat, 17 Oct 2026 19:56:11 +0300</pubDate>
<category>index</category>

<enclosure url="https://internationalinvestment.biz/uploads/posts/2026-10/e3e7582c12_image5.webp" type="image/webp" />
<enclosure url="https://internationalinvestment.biz/uploads/posts/2026-10/c10534e1b8_image2.webp" type="image/webp" />
<content:encoded><![CDATA[<p dir="ltr">იტალიის კურორტები იმ პრობლემის წინაშე აღმოჩნდნენ, რომლის მოგვარებაც მხოლოდ სასტუმროების ფონდის გაფართოებით შეუძლებელია: თანამშრომლებს სულ უფრო მეტად უჭირთ სამუშაო ადგილთან ახლოს ხელმისაწვდომი საცხოვრებლის პოვნა. 2026 წლის 9 ოქტომბერს ტურიზმის სამინისტრომ დაამტკიცა კომპანიების მესამე სია, რომლებიც Staff House-ის კაპიტალურ სუბსიდიებს იღებენ. პროგრამა ითვალისწინებს €54 მლნ-ს პერსონალისთვის შენობების გადაკეთებისა და მოდერნიზაციისთვის. თავდაპირველად მოწონებული პროექტები გათვლილია 3566 ადგილზე, თუმცა ეს გეგმებია და არა უკვე ექსპლუატაციაში შესული საცხოვრებელი.</p> <p dir="ltr">ხელისუფლებას უწევს მხარი დაუჭიროს არა მხოლოდ სასტუმროებს, არამედ თანამშრომელთა საცხოვრებელსაც. ყველაზე დიდ აქტიურობას ავლენენ ტრენტინო-ალტო-ადიჯეს, ვენეტოსა და კამპანიის საწარმოები. ინვესტორებისთვის ჩნდება რეკონსტრუქციის ცალკე ნიშა, თუმცა სახელმწიფო თანხებს თან ახლავს შეზღუდვები იჯარაზე და ობიექტის მიზნობრიობის შენარჩუნების ვალდებულება.</p> <h2 dir="ltr">Staff House-ის მესამე სია 9 ოქტომბერს დამტკიცდა</h2> <p dir="ltr"><a href="https://www.ministeroturismo.gov.it/staff-house-titolo-ii-pubblicato-il-decreto-direttoriale-recante-il-terzo-elenco-delle-istanze-assegnatarie-delle-agevolazioni/" rel="external noopener">იტალიის ტურიზმის სამინისტრომ</a> გამოაქვეყნა 2026 წლის 9 ოქტომბრის განკარგულება №239, რომლითაც დაამტკიცა განაცხადების მესამე ჯგუფი, რომლებსაც დახმარება ენიჭებათ Staff House — Titolo II მიმართულებით. გადაწყვეტილება ეხება საწარმოებს, რომლებმაც წარმატებით გაიარეს სახელმწიფო დახმარების მოთხოვნებთან შესაბამისობის დამატებითი შემოწმებები. ეს არის უკვე მოქმედი პროგრამის მორიგი ეტაპი და არა ახალი საგრანტო კონკურსის დაწყება.</p> <p dir="ltr">მანამდე გამოქვეყნდა მიმღებთა პირველი სია აგვისტოში და მეორე — 6 ოქტომბერს. <a href="https://www.ministeroturismo.gov.it/sostegno-alle-staff-house/" rel="external noopener">ადმინისტრაციული გადაწყვეტილებების სრული ჩამონათვალი</a> ხელმისაწვდომია სამინისტროს ვებგვერდზე Staff House-ის მხარდაჭერის განყოფილებაში. განაცხადის საბოლოო დამტკიცება არ ნიშნავს რეკონსტრუქციის დასრულებასა და თანამშრომლების შესახლებას.</p> <p dir="ltr">პროგრამა შედგება ორი დამოუკიდებელი ნაწილისგან. Titolo II მხარს უჭერს კაპიტალურ სამუშაოებს არსებულ შენობებში, მათ შორის მოდერნიზაციასა და ენერგოეფექტიანობის გაზრდას. Titolo III ტურისტულ საწარმოებს უნაზღაურებს ქირით აღებულ საცხოვრებელში თანამშრომელთა განთავსების ხარჯების ნაწილს. ამ მიმართულებებით ადგილების რაოდენობისა და დახმარების თანხების შერევა დაუშვებელია.</p> <h2 dir="ltr">€54 მლნ ბიუჯეტი საწარმოების მოთხოვნაზე დაბალი აღმოჩნდა</h2> <p dir="ltr">Staff House-ის კაპიტალურმა ნაწილმა მიიღო €54 მლნ საბიუჯეტო დაფინანსება 2025–2027 წლებისთვის. 5 მაისს განაცხადების მიღების დასრულების შემდეგ სამინისტრომ გაავრცელა ინფორმაცია <a href="https://www.ministeroturismo.gov.it/staff-house-titolo-ii-chiuso-lo-sportello-102-domande-presentate-per-oltre-80-milioni-di-euro-di-agevolazioni-richieste/" rel="external noopener">102 პროექტის</a> შესახებ, რომლებმაც €80,8 მლნ სუბსიდია მოითხოვეს. გადაჭარბებამ €26,8 მლნ შეადგინა. საინვესტიციო პროექტების საერთო განცხადებულმა ღირებულებამ €149,9 მლნ-ს მიაღწია.</p> <p><img src="https://internationalinvestment.biz/uploads/posts/2026-10/e3e7582c12_image5.webp" alt="" style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;max-width:100%;"></p> <p dir="ltr">ეს მაჩვენებლები ასახავს მხარდაჭერაზე არსებულ მოთხოვნას და არა ყველა მონაწილისთვის უკვე გამოყოფილ თანხას. თავდაპირველი შეფასება აგვისტოში მოიცავდა 32 განაცხადს წინასწარი დადებითი გადაწყვეტილებით, 21 უარყოფილს, 17-ს, რომელიც დამატებით შესწავლას საჭიროებდა, და 32-ს, რომელიც შეჩერებული იყო ბიუჯეტის შეზღუდულობის გამო. შემდგომი გადაწყვეტილებები, მათ შორის ოქტომბრის სიები, ეხება ცალკეული განაცხადების შემდგომ შემოწმებასა და გაფორმებას.</p> <p dir="ltr">განმცხადებელთა უმრავლესობა მცირე საწარმოა. მცირე და საშუალო ბიზნესზე მოდის მიმართვების დაახლოებით 66%, ხოლო მიკროსაწარმოებზე — კიდევ 22%. ეს დამახასიათებელია სასტუმრო და სარესტორნო დარგისთვის, სადაც ოპერატორებს ხშირად არ აქვთ კაპიტალი საკუთარი საცხოვრებელი ფონდის შესაქმნელად სუბსიდიის გარეშე.</p> <h2 dir="ltr">სად ითხოვენ სუბსიდიებს თანამშრომელთა საცხოვრებელზე</h2> <p dir="ltr">განაცხადების რაოდენობით ლიდერი გახდა ტრენტინო-ალტო-ადიჯეს რეგიონი: ყველა მიმართვის 25%, €39,9 მლნ განცხადებული ინვესტიცია და €21,8 მლნ მოთხოვნილი სახელმწიფო დახმარება. ვენეტოში თავმოყრილია პროექტების 13%, კამპანიაში — 11%. ლომბარდიამ და ტოსკანამ ერთად უზრუნველყვეს განაცხადების კიდევ დაახლოებით 19%.</p> <p><img src="https://internationalinvestment.biz/uploads/posts/2026-10/c10534e1b8_image2.webp" alt="" style="display:block;margin-left:auto;margin-right:auto;max-width:100%;"></p> <p dir="ltr">ეს განაწილება არ ნიშნავს იმას, რომ იტალიის სასტუმროების ყველა თანამშრომლის მეოთხედი ტრენტინოში ცხოვრობს. ის აჩვენებს, რომელი საწარმოები მიმართავდნენ უფრო აქტიურად სწორედ კაპიტალური გრანტების მისაღებად. ალპებში პრობლემას ამძაფრებს სეზონურობა, ძვირადღირებული საკურორტო უძრავი ქონება და გრძელვადიანი იჯარის შეზღუდული ბაზარი.</p> <p dir="ltr">ისტორიულ ქალაქებს შორის გამოირჩევიან რომი და ვენეცია: პერსონალი აქ პრაქტიკულად მთელი წლის განმავლობაშია საჭირო, მაგრამ ტურისტულ რაიონებში საცხოვრებლის იჯარა კონკურენციას უწევს სტუმრების გადახდისუნარიან მოთხოვნას. ამასთან, არსებული მონაცემებით შეუძლებელია მუშაკებისთვის საცხოვრებლის ფასის ზრდაში <a href="https://internationalinvestment.biz/ka/business/7597-italija-peresmatrivaet-pravila-dlja-kratkosrochnoj-arendy.html">მოკლევადიანი იჯარის</a> პირდაპირი წილის დადგენა.</p> <h2 dir="ltr">რა პროექტებს აფინანსებს სახელმწიფო</h2> <p dir="ltr">პროგრამის მმართველი <a href="https://www.invitalia.it/incentivi-e-strumenti/staff-house-riqualificazione-degli-immobili/cosa-si-puo-fare" rel="external noopener">სააგენტო Invitalia</a> განსახილველად იღებს არსებული შენობების რეკონსტრუქციის, მოდერნიზაციის ან დასრულების პროექტებს, რომელთა ღირებულებაა €500 ათასიდან €5 მლნ-მდე დღგ-ის გარეშე. თითოეულმა უნდა უზრუნველყოს მინიმუმ ათი ადგილი თანამშრომლებისთვის და უძრავი ქონების ენერგეტიკული მახასიათებლების გაუმჯობესება. ამ მიმართულებით განაცხადების მიღება 2026 წლის 5 მაისს დასრულდა.</p> <p dir="ltr">დასაშვებ ხარჯებს მიეკუთვნება სამშენებლო სამუშაოები მოდერნიზაციისა და ენერგოეფექტიანობისთვის, ახალი საინჟინრო მოწყობილობები და ავეჯი დადგენილი ლიმიტების ფარგლებში. პროექტი უნდა დაიწყოს განაცხადის შეტანის შემდეგ და დასრულდეს სუბსიდიის მინიჭებიდან 24 თვის განმავლობაში. შეფასებისას მნიშვნელოვანია ეკოლოგიური მოთხოვნები და ფართების რეალური ვარგისიანობა საცხოვრებლად.</p> <p dir="ltr">მხარდაჭერის საბაზისო წილი ცალკეული სამუშაოებისთვის შეიძლება შეადგენდეს მისაღები ხარჯების 30%-მდე; საბოლოო ინტენსივობა დამოკიდებულია პროექტის ტიპზე, საწარმოს ზომაზე, ტერიტორიასა და ენერგოდაზოგვაზე. ზოგიერთი კატეგორიისთვის მოქმედებს უფრო დაბალი განაკვეთები და დანამატები. ამიტომ თითოეული სასტუმრო ოპერატორისთვის ზუსტად 30%-ის ანაზღაურების დაპირება შეუძლებელია.</p> <p><b>&nbsp;</b></p> <div dir="ltr" align="left"> <table><colgroup><col width="140"><col width="216"><col width="227"></colgroup> <tbody> <tr> <td> <p dir="ltr">პირობა</p> </td> <td> <p dir="ltr">Titolo II</p> </td> <td> <p dir="ltr">Titolo III</p> </td> </tr> <tr> <td> <p dir="ltr">მხარდაჭერის სახე</p> </td> <td> <p dir="ltr">კაპიტალური სუბსიდია</p> </td> <td> <p dir="ltr">იჯარის კომპენსაცია</p> </td> </tr> <tr> <td> <p dir="ltr">ბიუჯეტი</p> </td> <td> <p dir="ltr">€54 მლნ, 2025–2027</p> </td> <td> <p dir="ltr">€22 მლნ ყოველწლიურად</p> </td> </tr> <tr> <td> <p dir="ltr">მიზანი</p> </td> <td> <p dir="ltr">შენობების რეკონსტრუქცია</p> </td> <td> <p dir="ltr">საიჯარო ხარჯების შემცირება</p> </td> </tr> <tr> <td> <p dir="ltr">საცხოვრებელი ადგილები</p> </td> <td> <p dir="ltr">3566 დაგეგმილი</p> </td> <td> <p dir="ltr">≈60 ათასი მოცული</p> </td> </tr> <tr> <td> <p dir="ltr">ვალდებულებების პერიოდი</p> </td> <td> <p dir="ltr">9 წელი სამუშაოების შემდეგ</p> </td> <td> <p dir="ltr">იჯარა 5–10 წლით</p> </td> </tr> <tr> <td> <p dir="ltr">შეღავათის ზღვარი</p> </td> <td> <p dir="ltr">ბაზარზე მინიმუმ 30%-ით დაბალი</p> </td> <td> <p dir="ltr">€3000-მდე / ადგილი წელიწადში</p> </td> </tr> </tbody> </table> </div> <p><b>&nbsp;</b></p> <h2 dir="ltr">საცხოვრებელი თანამშრომლებისთვის ცხრა წლის განმავლობაში უნდა შენარჩუნდეს</h2> <p dir="ltr">Titolo II-ის მთავარი შეზღუდვა ეხება უძრავი ქონების შემდგომ გამოყენებას. კაპიტალური გრანტის მიმღები ვალდებულია ობიექტი დაუთმოს საკუთარი ტურისტული ან სარესტორნო კომპანიის თანამშრომლებს <a href="https://www.invitalia.it/sites/invitalia.it/files/2026-02/dm-18-09-2025-staff-house_251024_140202.pdf" rel="external noopener">პროექტის დასრულებიდან ცხრა წლის განმავლობაში</a>. საიჯარო ქირა უნდა იყოს მინიმუმ 30%-ით დაბალი საშუალო მაჩვენებელზე, რომელსაც განსაზღვრავს იტალიის საგადასახადო უწყება შესაბამის ტერიტორიაზე.</p> <p dir="ltr">თუ შესადარებელი საბაზრო ორიენტირი შეადგენს €1000-ს თვეში, თანამშრომლისთვის მაქსიმალური განაკვეთი მინიმალური ფასდაკლებისას არის €700. ეს არის გაანგარიშების მაგალითი და არა ერთიანი სახელმწიფო ფასი იტალიის ნებისმიერ ბინაზე. მიზნობრივი გამოყენების ან მაქსიმალური განაკვეთის დარღვევამ შეიძლება სუბსიდიის გაუქმება გამოიწვიოს.</p> <p dir="ltr">მნიშვნელოვანი განსხვავება პროგრამის ადრინდელი მოკლე მიმოხილვებისგან: ზოგადი საბაზისო კანონი ითვალისწინებს მინიმუმ ხუთ წელს მხარდაჭერის რიგი ფორმებისთვის, მაგრამ სპეციალურმა წესმა სწორედ Titolo II-ის კაპიტალური გრანტებისთვის დაადგინა ცხრაწლიანი ვადა. ინვესტორმა ობიექტის ეკონომიკა უნდა დაითვალოს შეზღუდული იჯარის ცხრა წლიდან გამომდინარე და არა იმ შესაძლებლობიდან, რომ ის სწრაფად გადაიყვანოს ჩვეულებრივ კომერციულ ფონდში.</p> <h2 dir="ltr">60 ათასზე მეტი ადგილი სხვა პროგრამას ეკუთვნის</h2> <p dir="ltr">სამინისტრომ გაავრცელა ინფორმაცია <a href="https://www.ministeroturismo.gov.it/turismo-oltre-3-500-nuovi-posti-letto-per-i-lavoratori-con-staff-house-mazzi-il-governo-meloni-risponde-al-settore/" rel="external noopener">3566 მომავალი ადგილის</a> შესახებ Titolo II-ის თავდაპირველად დაშვებულ პროექტებში. Titolo III-ის ფარგლებში სახელმწიფო ცალკე უჭერს მხარს დაახლოებით 60 ათასი მუშაკის განთავსებას შეღავათიანი პირობებით იჯარის კომპენსაციის გზით. ამ რიცხვების შეკრება, როგორც აშენებული ახალი ოთახების რაოდენობის, დაუშვებელია: კაპიტალური პროექტები ჯერ კიდევ განხორციელებას მოითხოვს, ხოლო საიჯარო ღონისძიება იყენებს არსებულ საცხოვრებელ ფონდსაც.</p> <p dir="ltr">Titolo III-ისთვის გათვალისწინებულია <a href="https://www.ministeroturismo.gov.it/staff-house-titolo-iii/" rel="external noopener">ყოველწლიურად €22 მლნ</a> 2025-დან 2027 წლამდე. კომპენსაცია შეიძლება აღწევდეს €3000-ს წელიწადში ერთ ადგილზე სახელმწიფო დახმარების ლიმიტების დაცვით. მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის დასაშვები ხარჯების ზედა წილი შეადგენს 50%-ს, მსხვილებისთვის — 15%-ს; მხარდაჭერა გათვლილია იჯარის ხარჯებზე დადგენილი ხუთიდან ათ წლამდე ვადის ფარგლებში.</p> <p dir="ltr">სასტუმრო ბიზნესისთვის განსხვავება არსებითია. კაპიტალური დახმარება ქმნის ან აუმჯობესებს საკუთარ საცხოვრებელ ფართებს, მაგრამ მოითხოვს მშენებლობასა და გრძელვადიან ვალდებულებას. იჯარის კომპენსაცია საშუალებას იძლევა უფრო სწრაფად გადაიჭრას პერსონალის განთავსების ამოცანა ისე, რომ აუცილებლად არ გაიზარდოს რეგიონის საერთო საცხოვრებელი ფონდი.</p> <h2 dir="ltr">ალპებისა და კორტინას კურორტებს იგივე პრობლემა ეხება</h2> <p dir="ltr">ალპების სეზონური სასტუმროები, რესტორნები და სერვისული კომპანიები თანამშრომლებს მოკლე პერიოდებით ასაქმებენ. პოპულარულ კურორტებზე გასაქირავებელი უძრავი ქონება ერთდროულად ემსახურება ტურისტებს, მეორე სახლის მყიდველებსა და ადგილობრივ მოსახლეობას. თანამშრომელს უჭირს ვაკანსიაზე დათანხმება, თუ ხელფასის მნიშვნელოვანი ნაწილის გადახდა კურორტის მახლობლად მდებარე ოთახისთვის მოუწევს.</p> <p dir="ltr">პრობლემა უფრო ფართოა, ვიდრე ერთი სახელმწიფო პროგრამა. ოქტომბრის დასაწყისში <a href="https://www.comune.cortinadampezzo.bl.it/Novita/Comunicati/POLITICHE-ABITATIVE-A-CORTINA-D-AMPEZZO-AL-VIA-I-NUOVI-BANDI-ALLOGGI.-FOCUS-SUI-GIOVANI-E-SULLA-CORTINA-DEL-FUTURO" rel="external noopener">კორტინა-დ’ამპეცოს ხელისუფლებამ</a> გამოაცხადა ცალკეული მუნიციპალური კონკურსები ხელმისაწვდომ საცხოვრებელზე, მათ შორის ცხრა ბინაზე ყოფილი საცხობის, Ex Panificio-ს შენობაში. ეს არ არის Staff House-ის პროექტები, არამედ დამოუკიდებელი ადგილობრივი ინიციატივაა, რომელიც აჩვენებს საცხოვრებლის ბაზრის წნეხს განვითარებული ტურიზმის მქონე ქალაქზე.</p> <p dir="ltr">მანამდე <a href="https://internationalinvestment.biz/ka/real-estate/8721-ceny-na-zhile-v-italii-dostigli-maksimuma-za-dva-goda.html">International Investment</a> იტყობინებოდა, რომ 2026 წლის ივლისში საშუალო მოთხოვნილი იჯარა რომში შეადგენდა €18,68-ს კვ. მ-ზე თვეში, ხოლო ვენეციაში — €15,97-ს. პირობითი 50 კვ. მ ბინისთვის ეს არის დაახლოებით €934 და €799 თვეში. საუბარია ქალაქის მასშტაბით არსებულ განცხადებების ფასებზე და არა სასტუმროს პერსონალისთვის განკუთვნილ კონკრეტულ ბინებზე.</p> <h2 dir="ltr">რატომ ახდენს გავლენას საცხოვრებლის საკითხი სასტუმროების მუშაობაზე</h2> <p dir="ltr">თანამშრომელთა დეფიციტს ჩვეულებრივ ხსნიან ხელფასებით, სეზონური დასაქმებითა და დამსაქმებლებს შორის კონკურენციით. მაგრამ ხელმისაწვდომი საცხოვრებელი ხდება დაქირავების ცალკე პირობა. ვაკანსიის არსებობის შემთხვევაშიც კი, მუშაკმა შეიძლება უარი თქვას გადასვლაზე, თუ ვერ იპოვის მისაღებ ფასად საცხოვრებელს სამუშაოდან არც ისე შორს.</p> <p dir="ltr">სასტუმროსთვის ეს ნიშნავს პოტენციური შემოსავლის ნაწილის დაკარგვას ან ხარჯების ზრდას. დამლაგებლების, მზარეულების, ტექნიკური და სერვისული პერსონალის საკმარისი რაოდენობის გარეშე რთულია ნომრების ფონდის მომსახურება პიკურ თარიღებში. შრომის ანაზღაურების გაზრდა რჩება შესაძლო გადაწყვეტად, თუმცა ის ასევე ცვლის სასტუმრო ბიზნესის ეკონომიკას.</p> <p dir="ltr">თანამშრომელთათვის ცალკე საცხოვრებელმა შეიძლება შეამციროს კადრების გადინება და გააადვილოს პერსონალის აყვანა სხვა რეგიონებიდან, თუმცა ამატებს ხარჯებს ფართების შენახვაზე, ტრანსპორტსა და მართვაზე. სახელმწიფო მხარდაჭერის არსებობა პროექტს ავტომატურად მომგებიანს არ ხდის.</p> <h2 dir="ltr">რას იღებენ ტურისტულ უძრავ ქონებაში ინვესტორები</h2> <p dir="ltr">Staff House აყალიბებს არსებული შენობების გადაკეთების ნიშას სასტუმროებისა და რესტორნების პერსონალის გრძელვადიანი განთავსებისთვის. მესაკუთრეს პოტენციურად შეუძლია ითანამშრომლოს შესაფერის ტურისტულ ოპერატორთან, მაგრამ გრანტებზე პირდაპირი წვდომა შეზღუდულია საწარმოთა დადგენილი კატეგორიებითა და ობიექტის განკარგვის პირობებით.</p> <p dir="ltr">ფინანსური გაანგარიშებისას აუცილებელია გათვალისწინებულ იქნას რეკონსტრუქციის ხარჯები, სავალდებულო ენერგოეფექტიანობა, ცხრაწლიანი მიზნობრივი გამოყენების პერიოდი Titolo II-ისთვის და შეღავათიანი განაკვეთები. ასეთ ობიექტზე მიმდინარე შემოსავლიანობა არ შეედრება ტურისტებზე ჩვეულებრივ მოკლევადიან იჯარას.</p> <p dir="ltr">ვინაიდან ინვესტორები ზოგიერთ ქალაქში უფრო მაღალ გადასახადებს იღებენ ტურისტებისგან, თანამშრომლებისთვის შეღავათიანი იჯარა შეიძლება ნაკლებად მომგებიანად გამოიყურებოდეს. თუმცა სასტუმრო ოპერატორისთვის დამატებითი ღირებულება მდგომარეობს დაქირავების საიმედოობაში: მხარდაჭერილი საცხოვრებელი ფონდი ამცირებს საკადრო რისკს და შეუძლია თავად სასტუმროს მუშაობის სტაბილიზაცია.</p> <h2 dir="ltr">როგორ შევაფასოთ Staff House-ის შედეგები</h2> <p dir="ltr">ხელისუფლებამ მიმღებთა რამდენიმე სია გამოაქვეყნა, მაგრამ ჯერჯერობით არაკორექტულია იმის თქმა, რომ ყველა განცხადებული 3566 ადგილი უკვე აშენებულია და დაკავებული. ობიექტური შეფასებისთვის მნიშვნელოვანია დასრულებული რეკონსტრუქციების რაოდენობა, რეალური შესახლებები, თანამშრომელთა ხარჯები იჯარაზე, ნებართვების მიღების ვადები და ბიუჯეტის ათვისება.</p> <p dir="ltr">საჭიროება შეიძლება მხარდაჭერის მოცულობაზე მაღალი აღმოჩნდეს. კომპანიებმა მოითხოვეს €80,8 მლნ მაშინ, როცა დაფინანსება €54 მლნ-ია, და ყველა ოპერატორს არ გააჩნია შენობა რეკონსტრუქციისთვის ან სახსრები ხარჯების საკუთარი წილისთვის. პროგრამა ამცირებს დაბრკოლებების ნაწილს, თუმცა არ აუქმებს საკურორტო მიწის სიძვირესა და ხელმისაწვდომი საცხოვრებლის საერთო დეფიციტს.</p> <p dir="ltr">ტურიზმის სამინისტროს ახალი გადაწყვეტილება ადასტურებს: პერსონალის ცხოვრების საკითხი ტურიზმში საინვესტიციო პოლიტიკის ნაწილი გახდა. სასტუმრო ბიზნესისთვის Staff House-ის წარმატებულ რეკონსტრუქციას შეიძლება არანაკლები ღირებულება ჰქონდეს, ვიდრე რამდენიმე სასტუმრო ნომრის დამატებას. უძრავი ქონების ბაზრისთვის ეს უპირველეს ყოვლისა არის შენობების გრძელვადიანი, რეგულირებადი გამოყენება და არა მაღალი საიჯარო შემოსავლიანობის მიღების ახალი სქემა.</p> <p><a href="https://internationalinvestment.biz/ka/agency/consultation/" target="_blank"><b>მიიღეთ კონსულტაცია უძრავ ქონებაში ინვესტიციების შესახებ International Investment-ის ექსპერტებისგან</b></a></p> <h1 dir="ltr">FAQ</h1> <p dir="ltr"><b>რა მოხდა 2026 წლის 9 ოქტომბერს?</b></p> <p dir="ltr">იტალიის ტურიზმის სამინისტრომ დაამტკიცა Staff House — Titolo II-ის კაპიტალური სუბსიდიების მიმღებთა მესამე სია. ეს არის მოქმედი პროგრამის შესრულების მორიგი ეტაპი.</p> <p dir="ltr"><b>რა ბიუჯეტი აქვს Staff House-ს?</b></p> <p dir="ltr">Titolo II-ის კაპიტალურ გრანტებზე ჩადებულია €54 მლნ 2025–2027 წლებისთვის. იჯარის მხარდაჭერის ცალკე პროგრამა Titolo III ყოველწლიურად €22 მლნ-ს იღებს.</p> <p dir="ltr"><b>რამდენი ადგილია გათვალისწინებული თანამშრომლებისთვის?</b></p> <p dir="ltr">პირველი მოწონებული კაპიტალური პროექტები 3566 ადგილს ითვალისწინებს. საიჯარო პროგრამა ცალკე მოიცავს დაახლოებით 60 ათას ადგილს; ეს არ არის უკვე აშენებული ბინების რაოდენობა.</p> <p dir="ltr"><b>რა შეღავათის იმედი შეიძლება ჰქონდეთ თანამშრომლებს იჯარაზე?</b></p> <p dir="ltr">Titolo II-ით სუბსიდირებული საცხოვრებლისთვის იჯარა უნდა იყოს მინიმუმ 30%-ით დაბალი დადგენილ რეგიონულ საბაზრო ორიენტირზე.</p> <p dir="ltr"><b>რამდენი წელი უნდა დარჩეს საცხოვრებელი პერსონალისთვის?</b></p> <p dir="ltr">Titolo II-ის კაპიტალური გრანტებისთვის მოქმედებს მიზნობრივი გამოყენების ვალდებულება პროექტის დასრულებიდან ცხრა წლის განმავლობაში.</p> <p dir="ltr"><b>შესაძლებელია თუ არა განაცხადის შეტანა ახლა?</b></p> <p dir="ltr">კაპიტალური მიმართულებით მიღება დასრულდა 2026 წლის 5 მაისს; ოქტომბრის გადაწყვეტილებები ეხება მანამდე შეტანილ განაცხადებს.</p> <p dir="ltr">შეუძლია თუ არა ნებისმიერ მესაკუთრეს სუბსიდიის მიღება?</p> <p dir="ltr">არა. გათვალისწინებულია მოთხოვნები ტურისტული საქმიანობის სახეზე, უძრავი ქონებით სარგებლობის უფლებასა და პროექტის პირობებზე.</p> <p dir="ltr">რატომ არის პროგრამა მნიშვნელოვანი ალპებისთვის?</p> <p dir="ltr">საკურორტო პერსონალი ძვირადღირებულ იჯარაზე კონკურენციას უწევს ტურისტებსა და მეორე სახლის მფლობელებს, საწარმოები კი დამოკიდებულნი არიან თანამშრომელთა სეზონურ აყვანაზე.</p> <p><br></p>]]></content:encoded>
</item><item>
<title>ევროპამ დასვენებაზე გლობალური ხარჯების მესამედი შეინარჩუნა</title>
<link>https://internationalinvestment.biz/ka/tourism/8654-evropam-dasvenebaze-globaluri-kharjebis-mesamedi-sheinarchuna.html</link>
<pdalink>https://internationalinvestment.biz/ka/tourism/8654-evropam-dasvenebaze-globaluri-kharjebis-mesamedi-sheinarchuna.html</pdalink>
<guid>https://internationalinvestment.biz/tourism/8654-evropam-dasvenebaze-globaluri-kharjebis-mesamedi-sheinarchuna.html</guid>
<pubDate>Wed, 19 Aug 2026 17:09:33 +0300</pubDate>
<category>index</category>

<content:encoded><![CDATA[<p><strong>ევროპაში დასვენების მიზნით ტურისტულ მოგზაურობებზე გაწეულმა ხარჯებმა 2025 წელს დაახლოებით $2 ტრლნ შეადგინა — მსოფლიო მაჩვენებლის ($6,15 ტრლნ) დაახლოებით მესამედი. მოგზაურობისა და ტურიზმის მსოფლიო საბჭო (WTTC) მოელის, რომ 2026 წელს ევროპული ბაზრის ეს სეგმენტი კიდევ 3,7%-ით გაიზრდება, რაც მსოფლიოში პროგნოზირებულ 3,1%-ზე სწრაფია. უმსხვილეს ევროპულ მიმართულებებს შორის ყველაზე მაღალი ტემპები მოსალოდნელია იტალიაში, ესპანეთსა და თურქეთში, ხოლო განთავსების სტატისტიკა უკვე აჩვენებს, რომ ტურისტული ნაკადი ევროკავშირში ზრდას განაგრძობს.</strong></p> <h2>ევროპა დასვენებაზე გლობალური ხარჯების თითქმის მესამედს იღებს</h2> <p>Hospitality Net-ის მიერ 2026 წლის 17 აგვისტოს გამოქვეყნებული მონაცემებით, რომელიც მოგზაურობისა და ტურიზმის მსოფლიო საბჭოს ახალ კვლევას ეფუძნება, დასვენების მიზნით ტურისტულ მოგზაურობებზე გლობალურმა ხარჯებმა 2025 წელს $6,15 ტრლნ მიაღწია და 3,5%-ით გაიზარდა. დასვენებაზე მოდიოდა მოგზაურთა ჯამური ხარჯების 80,5%, რომლებიც კვლევაში კერძო და საქმიან მოგზაურობებად იყოფა. ევროპამ მიიღო დაახლოებით $2 ტრლნ, ანუ გლობალური მოცულობის დაახლოებით 32,5%.</p> <p>ეს არ არის სასტუმროების შემოსავალი და არც ტურიზმის დარგის წვლილი მთლიან შიდა პროდუქტში. კვლევა Economic Impact Research ცალკე ითვალისწინებს ტურისტულ ხარჯებს, დარგის წვლილს ეკონომიკაში, დასაქმებას, შიდა და საერთაშორისო ნაკადებს. ამ სერიის ევროპული ანგარიში 2026 წლის 6 აგვისტოს გამოქვეყნდა და შეიცავს 2020–2025 წლების ფაქტობრივ მაჩვენებლებსა და 2026 წლის პროგნოზებს.</p> <p>2025 წელს დასვენების მიზნით მოგზაურობის ხარჯები საფრანგეთში 3,6%-ით გაიზარდა, ესპანეთში — 2,6%-ით, იტალიაში — 2,2%-ით. 2026 წელს ევროპისთვის პროგნოზირებულია 3,7%-იანი ზრდა მსოფლიოში მოსალოდნელი 3,1%-ის წინააღმდეგ. იტალიამ შესაძლოა მოიმატოს 4,7%-ით, ესპანეთმა — 4,3%-ით, თურქეთმა — 4,1%-ით, საფრანგეთმა — 2,6%-ით.</p> <p>ამრიგად, ფორმულირება მსოფლიო ხარჯების მესამედზე არ ნიშნავს გლობალური სასტუმროების შემოსავლის მესამედს, არამედ კვლევის მეთოდოლოგიით დასვენების მიზნით მოგზაურობებზე დახარჯული ყოველი $3-დან დაახლოებით $1-ს.</p> <h2>ევროპა საერთაშორისო ტურისტების ნახევარზე მეტს იღებს</h2> <p>ხარჯების მაღალი წილი შეესაბამება ევროპული ტურისტული ნაკადის მასშტაბს. UN Tourism-ის შეფასებით, მსოფლიოში მინიმუმ ერთი ღამისთევით საერთაშორისო ტურისტული ჩამოსვლების რაოდენობამ 2025 წელს 1,52 მლრდ შეადგინა — თითქმის 60 მლნ-ით მეტი 2024 წლის შედეგზე.</p> <p>ევროპამ მიიღო 793 მლნ საერთაშორისო ტურისტი, ანუ გლობალური რაოდენობის დაახლოებით 52%. ნაკადი წელიწადში 4%-ით გაიზარდა და 2019 წლის დონეზე 6%-ით მაღალი აღმოჩნდა. დასავლეთ ევროპამ მოიმატა 5%-ით, სამხრეთ და ხმელთაშუაზღვისპირეთის ევროპამ — 3%-ით, ცენტრალურმა და აღმოსავლეთ ევროპამ — 6%-ით, თუმცა ეს უკანასკნელი რეგიონი პანდემიამდელ დონეს ჯერ კიდევ 9%-ით ჩამორჩებოდა.</p> <p>საერთაშორისო ტურიზმიდან წინასწარმა გლობალურმა შემოსავლებმა 2025 წელს დაახლოებით $1,9 ტრლნ მიაღწია, რაც 5%-იანი ზრდაა. საერთაშორისო სამგზავრო გადაყვანებთან ერთად ტურიზმის საექსპორტო შემოსავლები დაახლოებით $2,2 ტრლნ-ად შეფასდა.</p> <p>ეს მაჩვენებლებიც არ უნდა ავურიოთ დასვენების $6,15 ტრლნ ხარჯებში: პირველი სტატისტიკა ეხება საერთაშორისო ტურიზმს, მაშინ როცა სამგზავრო ხარჯების მოდელი მოიცავს უფრო ფართო ბაზარს, მათ შორის შიდა მოგზაურობებსაც.</p> <h2>ესპანეთი და იტალია მილიარდ ღამისთევას მიუახლოვდნენ</h2> <p>ევროკავშირში, რომელიც უფრო ვიწრო ცნებაა, ვიდრე ევროპა მსოფლიო ტურისტული ბაზრის სტატისტიკაში, 2025 წელს სასტუმროებსა და სხვა აღრიცხულ განთავსების ობიექტებში თითქმის 3,1 მლრდ ღამისთევა დარეგისტრირდა. მაჩვენებელი გაიზარდა 2,2%-ით, ანუ 66,4 მლნ ღამით.</p> <p>ესპანეთმა პირველი ადგილი დაიკავა 513,6 მლნ ღამისთევით. იტალიამ დაარეგისტრირა 476,9 მლნ, საფრანგეთმა — 471,7 მლნ, გერმანიამ — 442,1 მლნ. ამ ოთხ ქვეყანაზე ევროკავშირში არსებული ყველა ღამისთევის 61,7% მოდიოდა.</p> <p>ესპანეთმა და იტალიამ ერთად დაახლოებით 990,5 მლნ ღამისთევა მიიღეს.</p> <p>ზრდის მთავარი წყარო უცხოელი სტუმრები გახდნენ: მათი ღამისთევების რაოდენობა 3,4%-ით, ანუ თითქმის 49,7 მლნ-ით გაიზარდა. შიდა მოთხოვნა გაიზარდა 1,1%-ით და დაამატა დაახლოებით 16,7 მლნ ღამე.</p> <p>ეს კონცენტრაცია ხსნის, თუ რატომ შეუძლია რამდენიმე უმსხვილეს ქვეყანაში მოთხოვნის ცვლილებას შესამჩნევი გავლენა მოახდინოს საერთო ევროპულ მაჩვენებლებზე.</p> <h2>ივლისი და აგვისტო ევროკავშირის წლიური ბაზრის თითქმის მესამედს უზრუნველყოფს</h2> <p>ევროპული ტურიზმი უკიდურესად სეზონური რჩება. 2025 წელს ევროკავშირის რეგისტრირებულ ტურისტულ ობიექტებში ყველა ღამისთევის 31,1% მხოლოდ ორ თვეზე — ივლისსა და აგვისტოზე მოდიოდა.</p> <p>ეს თვეები გაერთიანების ყველა ქვეყანაში ყველაზე დატვირთული იყო. აგვისტოში ევროკავშირში ღამისთევების რაოდენობა იანვრის მაჩვენებელზე 3,6-ჯერ მეტი აღმოჩნდა.</p> <p>ამასთან, განსხვავებები ევროპის შიგნით უზარმაზარია. ხორვატიაში ივლისმა და აგვისტომ წლიური ღამისთევების 54,5% უზრუნველყო, ბულგარეთში — 43,4%, საბერძნეთში — 41,6%. მალტაზე ორი პიკური თვის წილი შეადგენდა 21,9%-ს, გერმანიაში — 24%-ს, ფინეთში — 24,1%-ს.</p> <p>ეს ნიშნავს, რომ „სამხრეთ ევროპის დომინირების“ ცნება უფრო მართებულია პირველ რიგში ზაფხულის რეკრეაციული მოთხოვნის კონცენტრაციას დავუკავშიროთ. საფრანგეთი ასევე განეკუთვნება ზაფხულის უმსხვილეს ტურისტულ ბაზრებს, თუმცა გეოგრაფიულად მისი სრულად მიკუთვნება სამხრეთ ევროპისთვის შეუძლებელია.</p> <h2>ტურიზმმა ზრდა 2026 წლის დასაწყისშიც განაგრძო</h2> <p>2026 წლის პირველი მონაცემები ჯერჯერობით ადასტურებს ბაზრის შემდგომ გაფართოებას. იანვარ-მარტში ევროკავშირის ტურისტულ ობიექტებში გატარდა 471,1 მლნ ღამე, რაც 3,4%-ით მეტია წინა წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით.</p> <p>იანვარი გაიზარდა 3,2%-ით, თებერვალი — 3,4%-ით, მარტი — 3,7%-ით. განსაკუთრებით სწრაფად იზრდებოდა უცხოური მოთხოვნა: უცხოელი სტუმრების ღამისთევების რაოდენობამ მოიმატა 5,5%-ით, შიდა ბაზარმა — 1,7%-ით.</p> <p>უცხოელმა მოგზაურებმა ყველა ღამისთევის 46,6% უზრუნველყვეს. მალტაზე მათი წილი შეადგენდა 93,3%-ს, კვიპროსზე — 85,6%-ს, ლუქსემბურგში — 85,1%-ს. გერმანიაში, პოლონეთსა და რუმინეთში, პირიქით, ბაზრის ძირითად ნაწილს შიდა მოგზაურები აყალიბებდნენ.</p> <p>ფიზიკური ღამისთევების ზრდა მნიშვნელოვანია ხარჯების პროგნოზის შესაფასებლად: ფულადი მაჩვენებლების ზრდა ხდება არა მხოლოდ მომსახურების ღირებულების გამო, არამედ ტურისტული ნაკადის შემდგომი გაფართოების ფონზეც.</p> <h2>მოკლევადიანი იჯარა ბაზარზე გაცილებით სწრაფად იზრდება</h2> <p>ზრდის ცალკეულ წყაროდ რჩება ტურისტული საცხოვრებელი, რომელიც მსხვილი ციფრული პლატფორმების მეშვეობით იჯავშნება.</p> <p>2026 წლის პირველ კვარტალში ევროკავშირში Airbnb-ის, Booking.com-ისა და Expedia-ს მეშვეობით დაჯავშნილ მოკლევადიანი განთავსების ობიექტებში 144,3 მლნ სტუმრის ღამე გატარდა. ეს 9,7%-ით მეტია 2025 წლის პირველი კვარტლის შედეგზე.</p> <p>Eurostat ამ ინფორმაციას უშუალოდ პლატფორმებისგან იღებს. Tripadvisor-მა მონაცემთა გადაცემა ამ სტატისტიკური ნაკრებისთვის 2024 წლის მეოთხე კვარტლის შემდეგ შეწყვიტა, ამიტომ 2025 წლიდან პუბლიკაციები სამ პლატფორმას მოიცავს.</p> <p>ამ სეგმენტის ზრდის ტემპები თითქმის სამჯერ აღემატებოდა პირველ კვარტალში ევროკავშირში ყველა აღრიცხული ტურისტული ღამისთევის ზრდას. თუმცა, ორი მაჩვენებლის მექანიკურად შედარება არ შეიძლება: სტატისტიკური მოცვა და მონაცემთა წყაროები განსხვავდება.</p> <p>ესპანეთისთვის, იტალიისთვის, პორტუგალიისთვის, საბერძნეთისა და სხვა მოთხოვნადი მიმართულებებისთვის მოკლევადიანი იჯარის სწრაფი გაფართოება ერთდროულად ზრდის ტურისტული ბაზრის ტევადობას და აძლიერებს ზეწოლას საცხოვრებლის მიწოდებაზე ყველაზე პოპულარულ რაიონებში.</p> <h2>უცხოელებმა ესპანეთში €134,7 მლრდ დახარჯეს</h2> <p>ესპანეთი აჩვენებს, თუ რამდენად არსებითად შეიძლება განსხვავდებოდეს ფულადი მაჩვენებლები გამოყენებული მეთოდოლოგიის მიხედვით.</p> <p>ესპანეთის ეროვნული სტატისტიკის ინსტიტუტის წინასწარი წლიური მონაცემებით, უცხოელმა ტურისტებმა ქვეყანაში 2025 წელს €134,712 მლრდ დახარჯეს — 6,8%-ით მეტი, ვიდრე წინა წელს.</p> <p>დიდი ბრიტანეთიდან ჩასულ ტურისტებზე მოდიოდა €23,65 მლრდ, გერმანიიდან — €15,831 მლრდ, საფრანგეთიდან — €11,613 მლრდ. კატალონიამ უცხოელი სტუმრების ხარჯებიდან €24,807 მლრდ მიიღო, კანარის კუნძულებმა — €24,431 მლრდ, ბალეარის კუნძულებმა — €21,058 მლრდ.</p> <p>ამ €134,7 მლრდ-ის პირდაპირ შედარება საერთაშორისო მოდელში დასვენების ესპანური ხარჯების 2,6%-იან ზრდასთან არ შეიძლება. ესპანეთის სტატისტიკური უწყება ზომავს ქვეყანაში ჩასული არარეზიდენტების ხარჯებს, მაშინ როცა საერთაშორისო კვლევა განიხილავს ტურისტული ხარჯების სხვა ერთობლიობას და ასევე ითვალისწინებს შიდა მოგზაურობებსაც.</p> <h2>უცხოური მოთხოვნა იტალიის ზაფხულის ბაზარს აძლიერებს</h2> <p>იტალიაში 2025 წლის ივნისიდან სექტემბრის ჩათვლით საერთო საზაფხულო სეზონი ღამისთევების 4%-იანი ზრდითა და ჩამოსვლების პრაქტიკულად უცვლელი რაოდენობით დასრულდა — პლუს 0,2%.</p> <p>ზრდა უცხოელმა ვიზიტორებმა უზრუნველყვეს. მათი ჩამოსვლების რაოდენობა 4,3%-ით გაიზარდა, ხოლო ღამისთევების რაოდენობა — 8,3%-ით. იტალიის მცხოვრებთა ჩამოსვლების რიცხვი 4,8%-ით შემცირდა, ხოლო მათი ღამისთევები 0,8%-ით დაეცა.</p> <p>უცხოელი სტუმრების წილმა ზაფხულის ღამისთევებში 54,7%-ს მიაღწია, წინა წლის 52,5%-თან შედარებით.</p> <p>თუ განვიხილავთ მხოლოდ მესამე კვარტალს, ივლისიდან სექტემბრამდე, უცხოური ღამისთევების რაოდენობა 5%-ით გაიზარდა, ხოლო საერთო მაჩვენებელი — 2,5%-ით. აგვისტო რჩებოდა უმსხვილეს თვედ 85,2 მლნ ღამისთევით.</p> <p>მოთხოვნის ასეთი სტრუქტურა იტალიას ტურისტული ხარჯების გაზრდის დამატებით შესაძლებლობებს აძლევს, მაგრამ ამავე დროს ბაზრის ნაწილს უფრო მგრძნობიარეს ხდის სავალუტო კურსების, ავიამიმოსვლისა და მოგზაურთა წარმოშობის ქვეყნებში არსებული ეკონომიკური სიტუაციის მიმართ.</p> <h2>ხარჯების ზრდა არ ნიშნავს ტურისტების რაოდენობის იმავე ზრდას</h2> <p>2026 წელს დასვენებაზე ევროპული ხარჯების 3,7%-იანი ზრდის პროგნოზი არ შეიძლება განიმარტოს, როგორც ჩამოსვლების ან სასტუმროების დატვირთვის იმავე ზრდის პროგნოზი.</p> <p>ხარჯები შეიძლება გაიზარდოს სასტუმროებზე, ავიაციაზე, კვებასა და გართობაზე ფასების მატების გამო მოგზაურთა უცვლელი რაოდენობის პირობებშიც კი. მაჩვენებელზე ასევე გავლენას ახდენს მოგზაურობის ხანგრძლივობა და მოთხოვნის სტრუქტურის ცვლილება უფრო ძვირი ან უფრო იაფი დასვენების ფორმატების სასარგებლოდ.</p> <p>და პირიქით, ტურისტების რაოდენობა შეიძლება უფრო სწრაფად გაიზარდოს, ვიდრე ფულადი შემოსავლები, თუ მოგზაურები ამცირებენ მოგზაურობის ხანგრძლივობას ან ირჩევენ უფრო ეკონომიურ განთავსებას.</p> <p>ამიტომ, ტურისტული ბაზრის მდგომარეობის შესაფასებლად აუცილებელია ერთდროულად გაანალიზდეს ხარჯები, საერთაშორისო ჩამოსვლები, ღამისთევების რაოდენობა და ყოფნის საშუალო ხანგრძლივობა.</p> <h2>ხმელთაშუაზღვისპირეთის ქვეყნები ზაფხულში უპირატესობას ინარჩუნებენ</h2> <p>ესპანეთი და იტალია აერთიანებენ პლაჟის, საქალაქო, კულტურულ, გასტრონომიულ და საკრუიზო ტურიზმს მსხვილ საერთაშორისო საავიაციო ინფრასტრუქტურასთან.</p> <p>თურქეთი ერთდროულად კონკურენციას უწევს როგორც მასობრივ საკურორტო სეგმენტში, ისე საქალაქო მოგზაურობების ბაზარზე, უპირველეს ყოვლისა სტამბოლისა და ხმელთაშუა ზღვის სანაპიროს წყალობით.</p> <p>საფრანგეთი ასევე რჩება ევროპის ერთ-ერთ უმსხვილეს ტურისტულ ბაზრად პარიზის, ხმელთაშუაზღვისპირეთის, ატლანტიკის სანაპიროს, ალპებისა და მასშტაბური შიდა მოთხოვნის წყალობით.</p> <p>ასეთი დივერსიფიკაცია განასხვავებს ევროპულ ბაზარს იმ მიმართულებებისგან, რომელთა ეკონომიკაც ძირითადად დამოკიდებულია ერთი სახეობის დასვენებაზე ან ტურისტების წარმოშობის ქვეყნების მცირე ჯგუფზე.</p> <h2>მთავარ შეზღუდვად ინფრასტრუქტურა იქცევა</h2> <p>ტურისტული ხარჯების ზრდა ქმნის დამატებით შემოსავლებს სასტუმროებისთვის, რესტორნებისთვის, გადამზიდავებისა და კომერციული უძრავი ქონების მფლობელებისთვის, თუმცა ნაკადის რეკორდული მოცულობის დროს ყველაზე მონახულებადი რეგიონები სხვა პრობლემას აწყდებიან — გამტარუნარიანობის შეზღუდვას.</p> <p>თითქმის 3,1 მლრდ ღამისთევა ევროკავშირში და წლიური მოცულობის 31,1%-ის კონცენტრაცია მხოლოდ ორ საზაფხულო თვეში ზრდის მოთხოვნებს აეროპორტების, რკინიგზის, საქალაქო ტრანსპორტის, წყალმომარაგების, ნარჩენების მართვის სისტემებისა და ისტორიული ქალაქების ტურისტული ზონების მიმართ.</p> <p>ამავდროულად, მოკლევადიანი იჯარის სწრაფი გაფართოება ზრდის კონკურენციას ტურისტებსა და ადგილობრივ მცხოვრებლებს შორის საცხოვრებელი ფონდისთვის. ეს ტურისტული საცხოვრებლის რეგულირებას ბარსელონას, მადრიდის, რომის, ლისაბონისა და სხვა უმსხვილესი მიმართულებებისთვის ერთ-ერთ ცენტრალურ თემად აქცევს.</p> <p>როგორც International Investment-ის ექსპერტები იტყობინებიან, დაახლოებით $2 ტრლნ-ის მაჩვენებელი ადასტურებს ევროპის სტაბილურ ლიდერობას დასვენების გლობალურ ბაზარზე, თუმცა ეს არ უნდა იქნას აღქმული, როგორც ფიზიკური ტურისტული ნაკადის ან სასტუმრო უძრავი ქონების შემოსავლიანობის ავტომატურად იმავე ტემპით ზრდის ნიშანი. უმსხვილესი ბაზრებისთვის მთავარ შეზღუდვად იქცევა ინფრასტრუქტურისა და საცხოვრებელი ფონდის უნარი, გაუძლოს დამატებით მოთხოვნას, განსაკუთრებით ივლისსა და აგვისტოში. 2026 წლის პროგნოზი ასევე რჩება მოდელურ შეფასებად და მგრძნობიარეა ინფლაციის, გადაზიდვების ღირებულების, სავალუტო კურსების, გეოპოლიტიკური ვითარებისა და მომხმარებელთა ქცევის მიმართ.</p>]]></content:encoded>
</item></channel></rss>