רוסיה מתכננת 107 מיליון נסיעות תיירותיות על רקע ירידה בהזמנות
Unsplash
רוסיה שואפת להביא את תנועת התיירות הפנימית ל-107 מיליון נסיעות בשנת 2026 ול-140 מיליון עד 2030. יחד עם זאת, המגמה הנוכחית בשוק המלונאות חלשה מתוכניות אלה: בינואר–ספטמבר ירד מספר ההזמנות בבתי מלון ב-9.4%, והביקוש לתקופת הסתיו-חורף נותר אף הוא נמוך מרמתו אשתקד.
יעדי התיירות ברוסיה עד 2030
ממשלת רוסיה מתכננת להגדיל את מספר נסיעות התיירות במדינה ל-107 מיליון בשנת 2026. בשנת 2027 הוא צפוי להגיע ל-116.8 מיליון, ב-2028 — ל-127 מיליון, ב-2029 — ל-133 מיליון. לשנת 2030 נקבע יעד של 140 מיליון. כך, תוך ארבע שנים מתוכנן להגדיל את המדדים בעוד כ-33 מיליון, או כמעט ב-31%.
לשם השוואה, בשנת 2023 ברוסיה בוצעו 83.6 מיליון נסיעות, וב-2024 — 91.5 מיליון. אם יושג היעד לשנת 2030, תנועת התיירות תהיה גבוהה בכשני שלישים מרמתה ב-2023. עם זאת, הגידול הבולט ביותר מתוכנן כבר לשנתיים הקרובות: כמעט 10 מיליון נסיעות נוספות ב-2027 ועוד מעל 10 מיליון ב-2028.
הרשויות מצפות גם להגדיל את תרומת הענף לכלכלת רוסיה. חלקה של התיירות בתמ״ג צפוי לעלות מ-3.4% בשנת 2026 ל-3.9% בשנת 2027, 4.4% ב-2028 ו-4.7% ב-2029. לשנת 2030 נקבע יעד של 5%. תחום נוסף של התוכנית הוא ייצוא שירותי תיירות. בשנת 2026 מוערך היקפו ב-$5.81 מיליארד, ב-2027 — ב-$7.01 מיליארד, ב-2028 — ב-$8.23 מיליארד. לשנת 2029 מתוכננים $9.47 מיליארד, ול-2030 — $10.75 מיליארד. כך מתוכנן כמעט להכפיל מדד זה בתוך ארבע שנים.
הצמיחה בתנועת התיירות ברוסיה האטה
בינואר–אוגוסט 2026 נרשמו 63.3 מיליון נסיעות תיירותיות ברוסיה. מדובר בעלייה של 2.6% לעומת התקופה המקבילה ב-2025 (61.7 מיליון). ואולם, בשמונת החודשים של השנה שעברה צמחה תנועת התיירות הפנימית ב-5.4%, כלומר הקצב מאט. באוגוסט טיילו ברחבי המדינה כ-10 מיליון אזרחי רוסיה.
בין המובילים בצמיחה בשמונת החודשים — מחוז מוסקבה, מוסקבה, טטרסטן, מחוז אמור ורפובליקת אלטאי. באחרונה עלתה תנועת התיירים ב-61%. בלגובשצ׳נסק צוברת חשיבות גם כמרכז מעבר עבור רוסים הנוסעים לסין. כ-30% מתנועת התיירות הפנימית נוצרים על ידי תושבי הבירה וסביבתה. עד ליעד של 107 מיליון שנקבע ל-2026 נותרו 43.7 מיליון נסיעות. ספטמבר–דצמבר מהווים כמעט 41% מהיעד השנתי.
סגן ראש הממשלה דמיטרי צ׳רנישנקו ציין מגמה חלשה מהצפוי וקשר את ההאטה לגורמים חיצוניים ולחלוקה מחדש של זרמי התיירות בין המחוזות. בין המובילים בצמיחה בשמונת החודשים — מחוז מוסקבה, מוסקבה, טטרסטן, מחוז אמור ורפובליקת אלטאי. באחרונה עלתה תנועת התיירים ב-61%. בלגובשצ׳נסק צוברת חשיבות גם כמרכז מעבר עבור רוסים הנוסעים לסין. כ-30% מתנועת התיירות הפנימית נוצרים על ידי תושבי מוסקבה ומחוז מוסקבה.
ירידה בהזמנות בבתי המלון ברוסיה
בשנת 2026 מצב בתי המלון ברוסיה חלש מכלל תנועת התיירות. בסיום עונת הקיץ ירדו ההזמנות ב-6.34%, והלינות — ב-8.18%. במחוז קרסנודר הגיעה הירידה ל-15.2% ו-12.9% בהתאמה. הירידה הבולטת יותר במספר הלינות עשויה להצביע על כך שתיירים החלו לשהות פחות זמן בבתי המלון.
בסיכום ינואר–ספטמבר המצב לא השתפר. שירות TravelLine רשם ירידה של 9.4% במספר ההזמנות ברחבי רוסיה. בסוצ׳י ירד המדד ב-17.4%, ובמחוז קרסנודר — ב-10.9%. הפלטפורמה עובדת עם יותר מ-12 אלף מקומות אירוח ברחבי המדינה.
גם המכירות המוקדמות לסוף השנה מפגרות אחרי רמת השנה שעברה. לאוקטובר–דצמבר בוצעו 12.5% פחות הזמנות, ומספר הלינות היה נמוך בכמעט 15%. באיגוד תעשיית התיירות הרוסי (РСТ) מעריכים כי הפער עשוי להצטמצם, מכיוון שתיירים בוחרים מקום לינה לעתים קרובות יותר סמוך לנסיעה.
העלייה בסך כל הנסיעות התיירותיות והירידה בביקוש למלונות אינן סותרות זו את זו. הסטטיסטיקה הממשלתית מכסה נסיעות ללא תלות במקום הלינה, לרבות נסיעות ללא שהייה בבתי מלון. TravelLine מתעדת אתרים מסחריים, ולכן עלייה בתנועת התיירות יכולה להתקיים לצד ירידה בתפוסה ומשך שהייה קצר יותר.
סיכויי התיירות ברוסיה וסיכונים למשקיעים
אנליסטים של International Investment מציינים האטה בצמיחת התיירות הפנימית ברוסיה. ההזמנות למלונות מצטמצמות, וגורם הביטחון משפיע יותר על החלטות הנסיעה. מתקפות כטב״מים פוגעות גם באזורי תיירות ויוצרות איום על חיי אדם וביטחונם. שיבושים בפעילות נמלי התעופה ושינויים בלוחות הזמנים הופכים את הנסיעות לפחות צפויות.
סיכויי הענף תלויים במידה רבה במצב הגיאופוליטי. אם המתיחות תימשך, הפופולריות של יעדים מסוימים עשויה להמשיך לרדת, ועמידה בתוכניות הממשלתיות להגדלת תנועת התיירים תהפוך לקשה יותר. לעומת זאת, היחלשות גורמים אלה עשויה לתמוך בשוק ולהחזיר חלק מהביקוש.
משקיעים בנדל״ן מלונאי צריכים להעריך פרויקטים חדשים בזהירות רבה יותר. עלייה בתנועת התיירות הארצית אינה מבטיחה תפוסה גבוהה במלון ספציפי. חשיבות מכרעת יש לביטחון המיקום, לנגישות התחבורתית, לעונתיות וליכולת של העסק לשרוד ירידה חדה בביקוש. באי-הוודאות הנוכחית, על המודל הפיננסי להביא בחשבון גם תרחיש כזה.