Индия намерена увеличить число иностранных туристов до 100 млн в год к 2047-му. В 2025 году страна приняла 9,15 млн иностранных гостей — на 8,07% меньше, чем годом ранее, и существенно ниже допандемийного уровня. Для достижения заявленной цели понадобится более чем десятикратное расширение въездного рынка. При этом бюджет продвижения за рубежом резко сократили.

Министр туризма Гаджендра Сингх Шехават подтвердил цель на саммите WTTC на Мальте. Как отмечает Skift, опубликованной подробной дорожной карты с промежуточными показателями пока нет. Это важно для инвесторов в гостиницы и туристическую инфраструктуру: политическая цель сама по себе не гарантирует фактического спроса.

Поток иностранцев падает второй год подряд

Официальный портал Министерства туризма Индии фиксирует 9,15 млн иностранных туристических прибытий (FTA) за 2025 год и снижение на 8,07%. Skift приводит другую оценку годового сокращения — 9,4%. Для сопоставимости показателей в этой статье используется значение министерства. По сравнению с 2019 годом, когда страну посетили около 10,9 млн иностранных туристов, рынок еще не восстановился.

Путаницу создают разные показатели. FTA отражает прибытия иностранных туристов. International Tourist Arrivals (ITA) дополнительно учитывает индийцев, проживающих за рубежом: в 2025 году таких прибытий было 11,07 млн, а общий ITA составил 20,22 млн. Использовать ITA как число иностранных туристов некорректно.

За снижением стоят разные причины. Skift сообщает о резком сокращении потока из Бангладеш и рисках для дальнемагистральных перелетов из-за конфликта на Ближнем Востоке. Оценка возможного нового падения в 2026 году остается прогнозом отраслевой организации, а не итоговой официальной статистикой.

Какой рост необходим для 100 млн прибытий

От 9,15 млн в 2025 году до 100 млн в 2047-м — 22 годовых интервала. Математически цель требует среднего ежегодного роста примерно на 11,5%. Если восстановление откладывается и ускорение начинается только с 2026 года, необходимый темп становится выше. Даже устойчивые 10% в год дали бы к 2047-му около 74,5 млн прибытий.

Главная сложность не в достижении двузначного роста в отдельный удачный год, а в его поддержании два десятилетия. Необходимы контрольные показатели по авиасообщению, выдаче виз, инфраструктуре, международному маркетингу и фактическим прибытием.

Почему бюджет продвижения сокращается

В финансовом 2026/27 году на зарубежное продвижение туризма выделено 35 млн рупий, или 3,5 крор. Пересмотренные расходы предыдущего года составляли около 434,8 млн рупий, поэтому сокращение относительно этой базы достигает примерно 92%. Если сравнивать с первоначальным бюджетом предыдущего года, динамика будет другой; корректное сравнение требует указания базы.

Правительство рассчитывает активнее использовать международные маршруты IndiGo и Air India для продвижения страны. Авиакомпании заинтересованы в загрузке рейсов, но их рекламные кампании не могут полностью заменить национальную стратегию развития направлений, пока слабо представленных в международных маршрутных сетях.

Авиасвязь становится ключевым условием

Для достижения 100 млн прибытий недостаточно новых терминалов. Важны прямые рейсы, удобные пересадки, конкурентные цены билетов и связь аэропортов с туристическими центрами. Дели, Мумбаи, Бангалор и другие международные узлы концентрируют значительную часть потока, а вторичным направлениям нужны дополнительные транспортные связи.

Перебои дальнемагистральных авиамаршрутов показывают уязвимость такой модели. Для новых курортов и гостиниц решение авиакомпании открыть или закрыть маршрут способно изменить прогноз загрузки сильнее, чем масштаб местной рекламной кампании.

Электронные визы пока не решают все проблемы

Электронные визы доступны гражданам многих государств: министр говорит о 177 странах. Однако доступность программы и удобство процедуры — разные вещи. Индийский аналитический центр NITI Aayog указывал на необходимость упрощать процессы, сокращать повторный ввод данных и устранять технические сбои.

Путешественник сравнивает Индию с направлениями, где формальности занимают меньше времени. Для увеличения повторных поездок существенны прозрачные правила въезда, предсказуемая обработка заявлений, понятная цифровая информация и быстрое прохождение аэропортовых процедур.

Что означает цель для гостиничного рынка

Сегодня индийские отели во многих регионах опираются прежде всего на внутренние поездки, деловой туризм, свадьбы и паломничество. Международный спрос распределен гораздо менее равномерно: значительная его часть сосредоточена в крупнейших городах и известных культурных центрах.

Для инвесторов перспектива 100 млн иностранцев привлекательна, но преждевременное строительство на основе далекого политического ориентира рискованно. В каждом регионе необходимо оценивать действующую загрузку, среднюю стоимость номера, сезонность, внутренний спрос, авиасвязь и сроки ввода конкурирующих проектов.

Внутренний туризм растет намного быстрее

По данным Министерства туризма, в 2025 году зарегистрировано около 4,29 млрд внутренних туристических посещений. Это число поездок и посещений, а не уникальных путешественников. В отличие от иностранного потока внутренний рынок резко вырос, обеспечивая базовый спрос для гостиниц многих категорий.

Эта разница уже рассмотрена в материале International Investment о внутреннем туристическом буме Индии. Однако большой внутренний рынок не устраняет требования иностранных гостей к навигации, языковому сервису, предсказуемости транспорта и онлайн-бронированию.

Сравнение с Японией дает ориентир

Япония тоже не сразу выполнила амбициозные планы по иностранному туризму. В дальнейшем визовые послабления, развитие авиасообщения и другие факторы помогли приблизиться к 42,7 млн посетителей в 2025 году. Для Индии важен именно набор последовательных мер, а не перенос чужой траектории роста на существенно более крупную территорию.

Главный вопрос — опубликованный план

Новая цель способна стимулировать строительство отелей, аэропортов и туристических объектов. Но инвесторам нужны не только прогнозы на 2047 год, а среднесрочные ориентиры по прибытию иностранных гостей, пропускной способности аэропортов, визам и расходам на продвижение.

Пока Индия находится в противоречивой точке: внутренний туризм растет, иностранные прибытия остаются ниже уровня 2019 года, а маркетинговые расходы сокращены. Успех будет зависеть от способности превратить эти разрозненные изменения в последовательную программу, результаты которой можно ежегодно проверять.

FAQ

Сколько иностранных туристов посетили Индию в 2025 году?

По официальному туристическому порталу — около 9,15 млн иностранных прибытий, на 8,07% меньше, чем в 2024 году.

Сколько гостей Индия хочет принимать к 2047 году?

Объявленная цель составляет 100 млн иностранных туристических прибытий ежегодно.

Какой ежегодный рост нужен для достижения цели?

При расчете от уровня 2025 года необходим среднегодовой рост примерно на 11,5% на протяжении 22 лет.

Чем FTA отличается от ITA?

FTA учитывает иностранные туристические прибытия, а ITA дополнительно включает прибытия индийцев, постоянно живущих за рубежом.

Почему гостиничным инвесторам важен внутренний рынок?

Он обеспечивает значительную часть текущего спроса и снижает зависимость некоторых объектов от слабого международного потока.