Поездки через Booking.com поддержали €691 млрд в Европе
Поездки, оформленные через Booking.com, поддержали экономическую активность на €691 млрд в 29 европейских странах в 2025 году. Из этой суммы только €291 млрд составили непосредственные расходы путешественников, а вклад в валовой внутренний продукт оценен в €344 млрд. Разница принципиальна: исследование учитывает оборот поставщиков, траты работников и торговые связи между странами, поэтому итог нельзя считать выручкой Booking.com или прямым вкладом самой платформы.
Booking.com оценил экономику связанных с платформой поездок
Booking.com представил исследование 18 июня 2026 года на технологической конференции VivaTech в Париже. Работа охватывает 27 стран Европейского союза, Великобританию и Швейцарию. Под Европой в отчете понимаются именно эти 29 рынков, а не весь континент.
Компания заказала исследование группе Tourism Economics, входящей в Oxford Economics. Аналитики изучили поездки, при оформлении которых путешественники использовали Booking.com, а затем рассчитали расходы на проживание, питание, транспорт, покупки, развлечения и другие услуги.
Совокупный результат составил €690,6 млрд и был округлен до €691 млрд. Расходы поддержали 4,7 млн рабочих мест, €175 млрд заработной платы и €137 млрд налоговых поступлений. Исследование было построено на данных самой платформы и экономической модели Oxford Economics.
€691 млрд не являются выручкой Booking.com
Главная цифра исследования обозначает совокупный объем экономического выпуска. Под этим показателем понимается стоимость продаж, возникающих на разных стадиях движения денег через экономику.
Первоначальные траты путешественника учитываются как прямой эффект. Затем модель прибавляет закупки гостиниц, ресторанов, перевозчиков и магазинов у поставщиков. Следующий уровень формируется, когда работники этих предприятий расходуют полученную заработную плату. Отдельно учитываются торговые связи между европейскими странами.
Одна и та же первоначальная сумма поэтому может отражаться в нескольких последовательных операциях. Гостиница получает деньги от гостя, покупает продукты у поставщика, поставщик оплачивает перевозку, а сотрудники предприятий расходуют зарплату в магазинах. Все эти продажи входят в экономический выпуск.
Показатель также не равен обороту платформы. Booking.com получает комиссионное или иное вознаграждение за отдельные операции, однако в €691 млрд включены траты путешественников и последующий оборот множества предприятий, не принадлежащих компании.
Сравнение с ВВП Бельгии требует оговорки
В пресс-релизе €691 млрд сопоставляются с валовым внутренним продуктом Бельгии. Такое сравнение дает представление о масштабе, но соединяет два разных экономических показателя.
Валовой внутренний продукт учитывает добавленную стоимость — заработную плату, прибыль и налоги, созданные в экономике. Он исключает стоимость промежуточных товаров и услуг, чтобы одни и те же деньги не учитывались несколько раз.
Экономический выпуск, напротив, включает полную стоимость продаж на разных этапах цепочки. Более сопоставимым с ВВП показателем из исследования является не €691 млрд, а €344 млрд добавленной стоимости.
Авторы отдельно объясняют эту разницу. Непосредственные траты путешественников достигли €291 млрд, однако прямой вклад этих расходов в ВВП составил €152 млрд. Оставшаяся часть стоимости пришлась на энергию, продукты, материалы и другие промежуточные ресурсы.
Туристы непосредственно потратили €291 млрд
Исходной величиной модели стали расходы путешественников, поездки которых были оформлены через Booking.com. В 2025 году они потратили в исследуемых странах €291 млрд.
В сумму входит больше, чем стоимость номера или квартиры. Аналитики учитывали питание, транспорт, розничные покупки, развлечения, отдых и другие траты во время поездки. Для международных посетителей транспортная категория включала расходы на прибытие в страну назначения.
Непосредственные расходы обеспечили €152 млрд добавленной стоимости и поддержали почти 2,5 млн рабочих мест. Прямые налоговые поступления оценены в €80 млрд, а связанная с ними заработная плата — в €83 млрд.
Исследование включает международные и внутренние поездки. Место проживания путешественника не ограничивалось Европой: в расчет вошли все поездки в 29 исследуемых стран, оформленные пользователями Booking.com из разных регионов мира.
Основная часть расходов осталась за пределами гостиниц
Гостиницы, апартаменты, рестораны и другие предприятия размещения и питания получили крупнейшую отдельную долю расходов. При этом более половины денег путешественники оставили в других отраслях.
У международных гостей на проживание и питание пришлось около 44% бюджета поездки. Розничные покупки заняли 20%, транспорт — 12%, развлечения — 10%.
Внутренние путешественники направили на проживание и питание примерно 42% расходов. Развлечения составили 19%, транспорт — 16%, розничная торговля — 6%.
Различие отражает структуру поездок. Иностранные туристы чаще тратят деньги на покупки и дорогу до места назначения. Внутренние гости несут меньшие транспортные расходы на прибытие, но направляют большую часть бюджета на мероприятия и отдых.
Косвенные эффекты увеличили результат до €691 млрд
После учета прямых расходов модель добавила €187 млрд продаж в цепочках поставок. Они возникли, когда туристические предприятия закупали продукты, энергию, мебель, уборку, бухгалтерские услуги, программное обеспечение и другие ресурсы.
Еще €118 млрд были связаны с расходами работников. Деньги, полученные сотрудниками гостиниц, ресторанов, перевозчиков, магазинов и поставщиков, возвращались в экономику через оплату жилья, продуктов, транспорта и услуг.
Трансграничные торговые связи добавили €94 млрд экономического выпуска. Без них совокупный показатель составил бы около €596 млрд.
Вклад в ВВП распределился похожим образом. Прямой эффект достиг €152 млрд, закупки у поставщиков добавили €88 млрд, траты работников — €63 млрд, торговые связи между исследуемыми странами — €41 млрд.
Метод «затраты — выпуск» показывает, как первоначальные расходы распространяются между отраслями. Он широко применяется для оценки экономического влияния туризма, инфраструктуры и крупных мероприятий, но результат зависит от принятых коэффициентов и структуры используемой модели.
Розничная торговля получила крупнейший вклад в ВВП
Розничная торговля обеспечила около €78 млрд добавленной стоимости — 23% совокупного вклада в ВВП. Размещение и общественное питание заняли второе место с результатом примерно €71 млрд.
Такое распределение объясняется тем, что итог включает всю цепочку экономических связей. Туристическая поездка поддерживает не только отель или владельца квартиры, но и магазины, транспортные компании, производителей продуктов, энергетические предприятия и профессиональные службы.
Размещение и питание при этом сохранили ведущую роль в прямой занятости. На них пришлось около 47% из почти 2,5 млн рабочих мест, непосредственно связанных с расходами путешественников.
Еще примерно 1,8 млн мест поддерживались закупками предприятий и расходами работников. Трансграничные эффекты обеспечили около 454 тысяч рабочих мест за пределами стран, где туристы первоначально оставили деньги.
Связанные рабочие места не равны новым вакансиям
Формулировка «поддержано 4,7 млн рабочих мест» не означает, что Booking.com создал 4,7 млн новых должностей в течение одного года.
Показатель включает полную и частичную занятость, экономически связанную с рассчитанным объемом расходов. В него могут входить сотрудники, которые уже работали в гостиницах, ресторанах, магазинах, транспортных и снабжающих компаниях.
Модель показывает, какой объем занятости соответствует обслуживанию указанного спроса. Она не определяет, сколько работников потеряли бы работу при отсутствии Booking.com и какая доля путешественников воспользовалась бы другой площадкой, туристическим агентством или прямым бронированием.
Средняя заработная плата, рассчитанная простым делением €175 млрд на 4,7 млн мест, также не будет корректным показателем дохода одного работника. В модели объединены полная и неполная занятость, разные страны, отрасли и формы оплаты труда.
Налоговые поступления оценены в €137 млрд
Непосредственные траты путешественников обеспечили около €80 млрд налогов. Оставшиеся €57 млрд возникли через цепочки поставок, расходы работников и трансграничную торговлю.
Крупнейшим отдельным источником стал налог на добавленную стоимость. Значительную роль также сыграли подоходные налоги, социальные взносы, налоги на прибыль и производство.
С гостиничным бизнесом и общественным питанием были связаны примерно €37 млрд налогов. Более широкий круг расходов за пределами этих отраслей обеспечил около €44 млрд прямых поступлений.
Трансграничные связи добавили около €10 млрд налогов в странах, отличных от первоначального места расходов. Например, гостиница могла приобрести продукты, мебель или программные услуги у поставщика из другого европейского государства.
Европейский туризм установил новый рекорд
Официальная статистика подтверждает, что 2025 год был сильным для туристического рынка. В объектах размещения Европейского союза зарегистрировали почти 3,1 млрд ночевок — на 2,2% больше, чем в 2024 году. Рост произошел в 24 из 27 стран ЕС.
Отдельно учитываемый сегмент краткосрочной аренды через Airbnb, Booking.com и Expedia достиг 951,6 млн гостевых ночей в странах ЕС и Европейской ассоциации свободной торговли. Показатель увеличился на 11,4% и значительно превысил 512 млн ночей, зарегистрированных в 2019 году.
Эти данные нельзя напрямую сопоставлять с исследованием Booking.com. Официальная статистика платформ относится преимущественно к квартирам, домам и комнатам для краткосрочного проживания и не охватывает традиционные гостиницы. Исследование экономического влияния включает разные виды размещения, внутренние и международные поездки, а также последующие траты посетителей.
Рост платформ усиливает значение независимых гостиниц
Booking.com связывает экономический эффект с возможностью небольших гостиниц, владельцев апартаментов и других предприятий выходить на международный рынок без собственной системы продаж.
Платформа обеспечивает поиск, перевод информации, обработку платежей и доступ к пользователям из разных стран. Для небольшого объекта это может снизить стоимость привлечения зарубежных гостей по сравнению с созданием собственной технологической инфраструктуры.
Экономический эффект распределяется шире туристического бизнеса. Посетители платят местным перевозчикам, ресторанам, музеям, магазинам и организаторам мероприятий. Часть спроса затем переходит к поставщикам из других регионов и стран.
При этом исследование не показывает, какую долю поездок Booking.com создал дополнительно. Часть клиентов могла бы приехать в тот же город и потратить сопоставимую сумму, воспользовавшись другим каналом бронирования.
Исследование основано на данных заказчика
Основными источниками для расчета числа посетителей, гостевых ночей, стоимости размещения, сборов и налогов стали данные Booking.com.
Расходы за пределами проживания оценивались с использованием глобального туристического опроса Oxford Economics, общедоступных туристических вспомогательных счетов и других экономических данных. Показатели рассчитывались с учетом страны происхождения, направления, цели поездки и типа посетителя.
Модель охватывает 60 отраслей, объединенных в 14 крупных групп. Аналитики применяли проверки на согласованность показателей между странами и ограничивали влияние статистических выбросов.
Отчет не представляет собой аудит финансовой отчетности Booking.com. Он также не описывает независимую проверку исходного массива бронирований третьей стороной. Результаты следует рассматривать как заказную экономическую оценку, а не официальную статистику европейских органов.
€691 млрд не показывают эффект отсутствия платформы
Для оценки чистого вклада компании нужен сценарий, при котором Booking.com не существует. Аналитика должна определить, сколько путешественников полностью отказались бы от поездки, сколько выбрали бы другое направление и сколько забронировали бы то же жилье напрямую или через конкурента.
Представленная модель решает другую задачу. Она берет расходы, связанные с поездками через платформу, и прослеживает их движение по экономике.
Такой подход позволяет оценить масштаб деятельности, но не доказывает, что все €691 млрд возникли исключительно благодаря Booking.com. Формулировка «экономическая активность, связанная с поездками через платформу» точнее, чем утверждение, что компания самостоятельно создала эту сумму.
Как сообщают эксперты International Investment, исследование показывает значительный масштаб спроса, проходящего через Booking.com, однако ключевые показатели нельзя смешивать. €691 млрд — это совокупный оборот с повторным учетом операций в цепочках поставок, €344 млрд — расчетный вклад в ВВП, а €291 млрд — непосредственные траты путешественников. Работа была заказана платформой и не измеряет, какая часть поездок исчезла бы без нее. Для инвесторов, городов и туристического бизнеса отчет полезен как оценка охвата, но не как доказательство чистого дополнительного вклада Booking.com в экономику Европы.