Как получить стартап-визу Финляндии

Предприниматели из стран за пределами ЕС, могут претендовать на стартап-визу Финляндии, срок действия которой может длиться до двух лет. Для этого требуется предоставить бизнес-модель для оценки в Business Finland. При проверке учитывают инновационность идеи, потенциал, возможность быстрого международного роста.

Команда стартапа должна состоять минимум из двух основателей с разносторонним опытом, которые имеют не менее 60% акций компании, планируют переехать в Финляндию и будут трудиться полный рабочий день. Требуется продемонстрировать возможность финансирования развития компании на ранней стадии и показать наличие средств для личного использования.

Для соискателей разработана инструкция, в которой рекомендуется подготовить презентационный материал максимум на 5-10 слайдов и обдумывать проекты, которые рассчитаны на глобальные международные рынки. Варианты, которые предусматривают деятельность только для Финляндии, не подойдут.

Бизнес-идея – краткое описание, можно предоставить рекламный ролик. Необходимо четко указать целевой рынок, на какие потребности клиента рассчитан стартап. Бизнес-идея должна быть инновационной и обладать конкурентными преимуществами на международных рынках. Потенциал развития компании должен предполагать получение дохода в будущем как минимум в миллионы евро на глобальных рынках.

Подход – описание продукта или услуги, модели ценообразования, целевых клиентских сегментов бизнеса. Кто будет конечным пользователем, каковы возможности соискателя и планы долгосрочного роста? Решение должно быть масштабируемым. Кандидаты должны представить заслуживающую доверия бизнес-модель с планом выхода на рынок, в котором будут включены необходимые секторы рынка, каналы дистрибуции и маркетинга, способы продвижения.

Выгода – конкретная и уникальная, оцененная количественно. Бизнес должен обладать преимуществами, за которые клиенты готовы платить. Под запретом решения, которые способны причинить вред окружающей среде или людям.

Конкурентоспособность – альтернативные подходы, особенные способы решения потребностей клиента. В этом разделе стоит отметить основных конкурентов и с кем планируется взаимодействовать. Опишите, почему клиент предпочел бы ваше решение конкурентам. Бизнес-идея должна обладать значительными конкурентными преимуществами на международном уровне по сравнению с другими решениями на рынке.

Команда – укажите процент владения и роль каждого основателя. Опишите возможные другие запланированные ресурсы, их роли и компетенции. Также нужно указать, каковы сроки создания команды. Минимальное количество основателей – 2 человека, максимума нет, но стартапам с большим количеством основателей обычно бывает трудно работать. Оптимальный вариант – до 5 основателей, причем все должны играть значительную роль в компании и быть готовыми жить в Финляндии. Команда создателей должна владеть большей частью акций компании и работать полный рабочий день. Просто запуска стартапа недостаточно, чтобы получить разрешение. Среди других требований к команде – наличие необходимых знаний и навыков, связанных с идеей, а также с управлением и развитием бизнеса. Команда должна уметь вести бизнес на английском языке. Напишите об инвесторах, консультантах, сотрудниках и планах дальнейшего роста команды.

Текущее состояние – опишите, что вы уже сделано и готово, есть ли какие-либо демонстрации, прототипы, контакты клиентов, первоначальные сделки. Нужно ответить и на следующие вопросы:

есть ли у основного заявителя или членов команду уже существующая или зарегистрированная интеллектуальная собственность (например, патенты, товарные знаки, образцы, исходный код, алгоритмы, бизнес-модели);

вы уже основали компанию, работающую над этой бизнес-идеей? Если да, то где и как называется компания и что с ней будет при реализации нового стартапа в Финляндии;

участвовали ли вы в акселераторе/инкубаторе или кто-то помог вам составить бизнес-план? Если у вас есть ссылка в финской экосистеме стартапов, с которой платформа Business Finland могла бы связаться, нужно ее указать.

Недостаточно просто иметь идею. Команда должна иметь доказательства того, что решение необходимо, и клиенты готовы за него платить. Если команда уже основала компанию где-то в другом месте, ее необходимо перевезти в Финляндию. Филиала или дочерней компании в Финляндии недостаточно. Штаб-квартира компании должна находиться в Финляндии. Обязательно прямое участие в финской экономике (выплачиваемая заработная плата и доходы от экспорта).

План на первые 12 месяцев – опишите основные задачи и мероприятия первоначального плана. Что будет готово по истечении первого года? Нужна конкретика, а не расплывчатые фразы. Также план должен включать регистрацию компании с ограниченной ответственностью, а не бизнеса, находящегося в индивидуальной собственности.

При описании годового плана стоит ответить на следующие вопросы:

способы первоначального финансирования развития компании;

предполагаемая потребность в финансировании на первый год работы;

приблизительная разбивка затрат и как вы планируете обеспечить необходимые
средства.

Если план опирается на внешнее финансирование, то он не считается заслуживающим доверия, как и предполагаемый поиск инвесторов только после создания компании. При подаче документов, нужно учесть, что рассматриваются только заявки, поданные через Enter Finland platform – это онлайн-сервис Иммиграционной службы Финляндии. Ограничений для иностранцев из третьих стран по этой визе нет, в том числе для россиян.