Американские стартапы в сфере недвижимости зарабатывают на удаленной работе

Фото: GeekBrains

Ряд стартапов из США, работающих в сфере недвижимости, использует возможности, открывающиеся благодаря распространению удаленной работы. Для получения прибыли используются схемы гибкой аренды жилья для удаленщиков или студентов. Об этом пишет Wall Street Journal.

Так как многие офисы закрываются из-за пандемии COVID-19, молодые специалисты уезжают из крупных городов, таких как Нью-Йорк и Сан-Франциско, в более теплые и дешевые места. Однако некоторые планируют вернуться после открытия своих офисов, но в настоящее время не хотят покупать жилье или подписывать долгосрочные договоры аренды квартир.

Эта ситуация создает спрос на меблированные дома для краткосрочного проживания — быстрорастущую нишу, которую стремятся заполнить многие стартапы в сфере недвижимости и поддерживающие их фонды венчурного капитала.

Один из таких стартапов — Landing, компания, управляющая сетью меблированных квартир в США. Она была основана в 2019 году, а в прошлом году она изначально планировала работать примерно в 30 городах. Но вместо этого компания расширилась на 75 городов благодаря более быстрому, чем ожидалось, росту спроса.

«За один год пандемия COVID-19 внесла столько изменений, которые, как мне казалось, произойдут только к 2030 году», — признался генеральный директор Landing Билл Смит.

Множество сотрудников сейчас работают удаленно и это дает компаниям шанс наверстать упущенное за 2020 года в сфере туризма и корпоративного бизнеса. По словам Фрэнсиса Дэвидсона — генерального директора компании Sonder из Сан-Франциско, которая сдает меблированные квартиры на ночь, — во время пандемии активизировалась длительная аренда. Он отметил, что сдача на более 14 дней составляет около 60% бизнеса компании по сравнению с менее чем за четверть до пандемии.

Калвер Тагар — генеральный директор корпоративного жилищного оператора Zeus Living, говорит, что для его компании наблюдается значительное падение спроса, поскольку компании перестали отправлять сотрудников в командировки. Люди, работающие на дому, сейчас составляют около четверти всего бизнеса компании. Тагар отметил, что до пандемии их практически не было.

В отличие от компаний Sonder и Zeus, удаленные работники и до пандемии были ключевым элементом бизнеса Landing. Их клиенты платят ежегодный членский взнос, который дает им право снимать меблированные квартиры в любом городе, где есть квартиры компании. Минимальная продолжительность пребывания варьируется от 30 до 60 дней.

Сервис компании Landing популярен среди работающих молодых студентов колледжей, которые часто меняют место проживания. По словам Смита, с начала пандемии все больше и больше клиентов покидают Нью-Йорк и Сан-Франциско и переезжают в такие города, как Санкт-Петербург или Денвер, или во Флориду.

В ноябре Landing привлекла $45 млн венчурного капитала от группы инвесторов во главе с Foundry Group, а также $55 млн в виде долга. Смит надеется расшириться до 25 000 квартир к концу 2021 года по сравнению с 10 000 сегодня.

Такой рост несет в себе риск, если спрос на удаленных работников снова исчезнет после окончания пандемии. Но Крис Муди, партнер Foundry Group, говорит, что количество меблированных квартир, сдающихся на гибких условиях, по-прежнему настолько мало, что его не беспокоит отсутствие клиентов.

Ранее мы писали, что деурбанизация стала драйвером роста жилищного строительства в условиях пандемии COVID-19.