JLL: в 2021 году гостиничный сегмент может восстановиться

Фото: Kuku

За 2020 год ликвидность отелей снизилась более чем на 60% по сравнению с 2019 годом, при этом почти 50% всех сделок закрылись в течение первых трех месяцев года. Однако в 2021 году этот сегмент недвижимости может восстановиться. Об этом говорится в прогнозе компании JLL.

Институциональные инвесторы капитализировали активы, которые были выставлены на продажу, и обеспечили ликвидность в 2020 году, составив 54% от общего объема за год. Примерно 21% мировых инвестиций в гостиничный бизнес пришелся на курорты, что свидетельствует о текущей инвестиционной привлекательности менее плотных рынков. Ожидается, что эта нишевая группа инвесторов станет источников роста инвестиций в гостиничный бизнес от 35% до 40% по сравнению с уровнями 2020 года.

Пандемия, несомненно, будет иметь долгосрочные последствия для отрасли. В краткосрочной перспективе следует отметить следующие тенденции:

• Прямые инвесторы и состоятельные частные лица останутся источниками вложений в гостиничные активы в 2021 году. В 2020 году в закрытые фонды, ориентированные на гостиничные активы во всем мире, было привлечено $24,5 млрд капитала, что соответствует уровню 2016 года. Кроме того, во всех регионах мира наблюдается всплеск активности по аккумулированию средств, при этом оппортунистический капитал ориентируется на проблемные активы. Это позволит нетрадиционным инвесторам заполучить собственность по конкурентоспособной цене. Ожидается, что эта тенденция приведет к увеличению ликвидности в 2021 году.

• «Манчайзинговая» схема, то есть сочетающая элементы франшизы и договора об управлении, получает все большую популярность так как владельцы отелей стараются избегать стандартных соглашений. Популярность таких соглашений будет расти по мере того, как материнские гостиничные компании расширяют свое географическое присутствие, а владельцы требуют большей гибкости и ответственности. Манчайзинг также может потенциально привести к снижению общих сборов для владельца отеля, а также к повышению конкурентоспособности материнских компаний в сфере гостиничного менеджмента.

• Потребительские предпочтения способствуют изменению дизайна гостиничных номеров и ускорению технологического прогресса. Потребители отдают предпочтение более крупным помещениям, чтобы с комфортом проживать длительное время и продуктивно работать удаленно. Поэтому отели для длительного проживания стали более популярны. Кроме того, бесконтактное обслуживание стало приоритетом для потребителей. В центре внимания также оказались гостиничные удобства и обслуживание номеров, включая доставку еды, мобильное бронирование и бесконтактную регистрацию, а также проведение мероприятий частично в онлайн-режиме.

Гостиничному сегменту придется адаптироваться к изменениям, появившимся из-за пандемии COVID-19. Мировая индустрия гостиничного бизнеса продолжает проходить испытания, которых никогда раньше не было. Кроме того, традиционные бренды вынуждены пересматривать свои товарные предложения, чтобы оставаться конкурентоспособными по мере изменения потребительских предпочтений. Путь к восстановлению будет долгим, но есть надежда на то, что неудовлетворенный спрос на новшества постепенно повысит эффективность отелей.

Ранее мы писали о перспективах коммерческой недвижимости в 2021 году.