Праздничные путешествия 2025: меньше трат, больше поколенческих перемен — новый прогноз Deloitte

Исследование Deloitte Holiday Travel Survey 2025 показывает: американцы по-прежнему хотят путешествовать в праздничный сезон, но делают это с большей осторожностью. Финансовая неуверенность, рост расходов и сдержанные настроения даже среди обеспеченных семей привели к тому, что зима 2025–2026 годов может стать менее активной, чем предыдущая.

Больше поездок — но с меньшими бюджетами

Впервые за пять лет более половины американцев планируют поездки между Днём благодарения и началом января. Однако основной прирост обеспечили те, кто собирается останавливаться у друзей или родственников, а не в отелях. Средняя продолжительность и частота поездок снизились, как и бюджеты: они упали на 18%, до $2 334 на человека.

Почти треть респондентов (31%) отмечают, что их финансовое положение ухудшилось по сравнению с прошлым годом. Даже состоятельные семьи с доходом свыше $100 000 стали экономнее: они сокращают длительность поездок, выбирают менее дорогие отели и чаще ездят на машине вместо самолёта.

57% путешественников признались, что именно экономия стала причиной выбора автопоездок. Для туриндустрии это означает давление на ключевые показатели — от RevPAR до загрузки авиарейсов.

Богатые экономят: эффект «осторожного класса»

Самый неожиданный тренд — снижение уверенности среди высокодоходных американцев. В 2024 году о финансовом ухудшении заявляли 13% респондентов с доходом выше $100 000, в 2025-м — уже 19%.
Около 80% из них планируют менять привычки, чтобы путешествовать дешевле — против 58% в группе с устойчивым доходом. Эти изменения затрагивают не только авиабилеты, но и выбор отелей и активностей.

Для индустрии, ориентированной на премиум-сегмент, это тревожный сигнал: «осторожный класс» ранее обеспечивал значительную долю выручки, особенно в деловом и luxury-сегментах.

Поколения Z и миллениалы — половина всех путешественников

Впервые в истории праздников на долю Gen Z и миллениалов приходится 50% всех американских путешественников. Это поколенческий поворот: именно молодые задают новые стандарты и темпы спроса.
Миллениалы остаются самой «щедрой» группой, их средний праздничный бюджет составляет $2 602, а молодое поколение Z активно увеличивает участие в путешествиях.

Они не просто чаще летают — они иначе планируют:

более половины представителей Gen Z ищут вдохновение в коротких видео;

использование генеративного ИИ при планировании маршрутов выросло в 1,5 раза за год.

Цифровая вовлечённость этих поколений меняет конкурентную среду: брендам нужно не только предлагать выгодные тарифы, но и создавать персонализированные сценарии путешествий.

Роскошь остаётся в тренде, несмотря на экономию

Даже на фоне сокращений расходов четверть опрошенных остаются в категории luxury-travelers — те, кто за последние два года останавливался в отелях стоимостью от $400 за ночь. Эти путешественники вдвое чаще бронируют первый класс и уделяют особое внимание качеству сервиса и программам лояльности.

Эксперты отмечают: удержание этой аудитории станет ключевым фактором для авиакомпаний и гостиничных сетей. Персонализация, гибкие программы и премиальный клиентский опыт будут определять конкурентоспособность на насыщенном рынке.

Что ждёт индустрию путешествий в 2026 году

2025-й стал годом переосмысления приоритетов. Путешествия остаются важной частью жизни, но растущее давление расходов вынуждает потребителей действовать рациональнее. Deloitte прогнозирует, что туррынок продолжит адаптацию: спрос смещается в сторону коротких поездок, автотуризма и гибких бюджетов, а цифровые инструменты становятся стандартом планирования.

Эксперты International Investment подчеркивают:

«Снижение расходов не означает снижение интереса к путешествиям. Напротив — рынок становится более зрелым и технологичным. Основной вызов для отельеров и перевозчиков — не потерять эмоциональную ценность путешествий, сохранив при этом доступность и индивидуальность».