Hilton развивает сеть люксовых и lifestyle-отелей в Азии

Фото: Hilton

Сегмент отелей класса luxury постепенно превращается в одно из самых устойчивых и привлекательных направлений мировой гостиничной индустрии. После пандемийного спада именно премиум-формат оказался наиболее гибким: состоятельные путешественники быстрее вернулись к поездкам, а новые поколения туристов стали воспринимать роскошь не как избыточность, а как качество пространства и опыта. На этом фоне международные операторы наращивают инвестиции в верхний сегмент рынка.

Расширение на юго-востоке

Компания Hilton следует глобальному тренду и объявила о запуске 17 новых проектов в шести странах региона – Малайзии, Таиланде, Вьетнаме, Индонезии, Филиппинах и Сингапуре. Совокупный номерной фонд будущих отелей составит около четырех тысяч, что значительно укрепит присутствие компании в Азии.

Основной акцент сделан на сочетании двух направлений – luxury и lifestyle. Первое подразумевает традиционный премиальный формат с высоким уровнем сервиса, второе – отели с более свободной концепцией и локальной идентичностью, рассчитанные на новое поколение путешественников.

Премиум-бренды в новых странах

Hilton активно развивает флагманские бренды Waldorf Astoria, Conrad, LXR Hotels & Resorts и NoMad. Во Вьетнаме откроются Waldorf Astoria Hanoi и два курорта Conrad – в Хойане и на острове Фукуок, где в 2027 году пройдет саммит APEC. В Таиланде компания добавит второй Conrad Bangkok и первый LXR – The Rawai Phuket.

Малайзия получит сразу два крупных объекта – Waldorf Astoria Kuala Lumpur и Conrad Kuala Lumpur, запланированные к открытию в 2026 году. В Индонезии Waldorf Astoria Bali начнет работу в 2029-м, а Сингапур примет первый для региона отель NoMad.

Такая география показывает, что крупные операторы следуют за изменением туристических потоков: внимание постепенно смещается от традиционных мегаполисов к прибрежным и культурным центрам, где сочетание природы и инфраструктуры позволяет удерживать высокий средний чек.

Lifestyle-отели: ставка на идентичность

Параллельно Hilton развивает более гибкое направление lifestyle-брендов – Tapestry, Curio и Canopy. Во Вьетнаме откроется NHAAN Resort & Spa Hoi An (Tapestry Collection by Hilton), в Малайзии – Tapestry в Мелака, а в Таиланде и Малайзии появятся новые объекты Curio Collection.

Два отеля Canopy by Hilton в Бангкоке и Маниле будут ориентированы на гостей, ищущих комфорт без формальности и контакт с городской средой. В отличие от классических пятизвездочных сетей, эти бренды строят стратегию на локальном дизайне, кулинарных традициях и привязке к местному контексту – формате, который становится все более востребованным среди путешественников среднего и высокого сегмента.

Новая логика «роскоши»

Многие международные операторы рассматривают Азию как площадку для апробации новых концепций: здесь легче экспериментировать с архитектурой, форматами обслуживания и моделью взаимодействия с местными сообществами. Для Hilton, которая уже управляет более 160 объектами в этом регионе, добавление четырех тысяч номеров означает попытку закрепиться в будущем центре глобального гостиничного роста.

Если раньше luxury-отели ассоциировались с закрытостью и изолированностью, то теперь этот сегмент все чаще ориентируется на принцип «immersive luxury» – впечатления, а не атрибуты. Именно к такой модели движутся многие международные сети, планируя новые отели с учетом культурного кода локаций – от деревянных вилл у реки Кок в Чианграе до современных высотных комплексов в центрах мегаполисов. В этом смысле азиатские проекты компании отражают более широкий тренд: мировая индустрия гостеприимства перестает измерять роскошь количеством звезд и возвращает ей первоначальный смысл – уникальность и внимание к деталям.

Грузия на карте нового люкса

Hilton также проявляет интерес к другим странам и регионам, в частности к Грузии, где международные сети только начинают формировать премиальный сегмент. Самый заметный проект, обозначивший этот поворот, реализует другой глобальный бренд – отельный комплекс Wyndham Grand Batumi Gonio, фактически задавший новый уровень стандартов на черноморском побережье страны. Комплекс объединяет пятизвездочный отель, резиденции, виллы и клубные пространства.

Формат Ultra All Inclusive в интерпретации Wyndham Grand строится не на показной роскоши, а на продуманном сочетании комфорта, уединения и персонального подхода к гостю. В инфраструктуру комплекса входят spa- и wellness-центры, аквазоны, рестораны высокой кухни и отдельные пространства для семейного и взрослого отдыха. Концепция ориентирована на гостей, для которых важен безупречный уровень сервиса и внимание к деталям вместо внешнего блеска. Проект показал, что черноморское побережье Грузии способно конкурировать с Турцией, ОАЭ и странами Средиземноморья не только природными условиями, но и качеством инфраструктуры.

Помимо Wyndham и Hilton в Грузии активно работают Accor, Marriott и, по данным отраслевых консультантов, Hyatt, который рассматривает Тбилиси как потенциальную площадку для брендов Park Hyatt или Hyatt Centric.

Для международных операторов у этого рынка есть очевидные преимущества: дефицит премиальных объектов под управлением глобальных сетей, узнаваемость брендов, которая повышает доверие гостей, и благоприятная девелоперская база на побережье и в столице. На этом фоне Грузия уходит от модели независимых отелей и формирует бренд-портфель, постепенно меняющий ее репутацию на гостиничной карте мира и превращающий страну в часть современного luxury-пространства Восточной Европы и Черного моря.