ლონდონიდან შესაძლოა 90 000-მდე სამუშაო ადგილი გადავიდეს

Bloomberg 2026 წლის 12 აგვისტოს წერს იმ პროცესის დაჩქარების შესახებ, რომელიც გაერთიანებულ სამეფოში უკვე მრავალი წელია ვითარდება: ბანკები, იურიდიული, საბუღალტრო, ტექნოლოგიური და სხვა კომპანიები სულ უფრო ხშირად განათავსებენ ცალკეულ პროფესიულ ქვედანაყოფებს დედაქალაქის ფარგლებს გარეთ.

ყველაზე თვალშისაცემი ციფრი — 90 000-მდე სამუშაო ადგილი მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში — Robert Walters-ის მოდელიდან მომდინარეობს. ის ვარაუდობს, რომ კომპანიები გააგრძელებენ ფუნქციების გადატანას ლონდონიდან რეგიონულ ცენტრებში. 2027 წლის ბოლოსთვის ასეთი პოზიციების რაოდენობამ შესაძლოა 12 000-მდე შეადგინოს, 2029 წლისთვის — დაახლოებით 45 000, ხოლო დაახლოებით 2031 წლისთვის — 90 000-მდე.

ლონდონის ბაზრის მასშტაბით ეს სამუშაო ძალის დაახლოებით 2,5%-ია. რეგიონებისთვის საბაზისო ეკონომიკური ეფექტი დაახლოებით £9 მლრდ-ად არის შეფასებული, ხოლო თანამშრომელთა დამატებითი ხარჯებისა და ადგილობრივი მომწოდებლების შეკვეთების გათვალისწინებით — £15 მლრდ-მდე. ჩრდილო-დასავლეთმა შესაძლოა დაახლოებით 22 500 პოზიცია მიიღოს, მიდლენდსმა — 18 000-მდე, იორკშირმა — დაახლოებით 13 500.

ეს მაჩვენებლები წარმოადგენს პროგნოზს და არა მომავალი გადასვლების გარანტირებულ რაოდენობას.

90 000 სამუშაო ადგილი არ ნიშნავს 90 000 გადამსვლელ თანამშრომელს

ეს არის მთავარი მეთოდოლოგიური დაზუსტება.

თუ ბანკი საოპერაციო ქვედანაყოფის ნაწილს ლონდონიდან მანჩესტერში გადაიტანს, თავად პოზიცია ნამდვილად ტოვებს დედაქალაქის ბაზარს. მაგრამ კომპანია არ არის ვალდებული, მასთან ერთად კონკრეტული თანამშრომელი გადაიყვანოს.

ვაკანსიების ნაწილი ადგილობრივი სპეციალისტებით შეივსება. უფრო მეტიც, პროგნოზი ვარაუდობს, რომ კომპანიების უმაღლესი ხელმძღვანელობა უპირატესად შეინარჩუნებს წარმომადგენლობას ლონდონში, მაშინ როცა რეგიონული ოფისები უფრო აქტიურად დაიქირავებენ უმცროსი დონის თანამშრომლებს.

ამიტომ უფრო სწორია ვისაუბროთ ფუნქციებისა და სამუშაო ადგილების ტერიტორიულ გადანაწილებაზე და არა ათობით ათასი ლონდონელის მასობრივ ფიზიკურ გადასვლაზე.

მანჩესტერი პროფესიული მომსახურების მსხვილ ცენტრად ყალიბდება

ჩრდილო-დასავლეთი კორპორაციული ფუნქციების გადასატანად ერთ-ერთ მთავარ რეგიონულ ბაზრად განიხილება. მანჩესტერს გააჩნია მსხვილი საუნივერსიტეტო სექტორი, ფინანსური და ტექნოლოგიური სპეციალისტების არსებული ბაზარი, საერთაშორისო აეროპორტი და განვითარებული საქმიანი ცენტრი.

საკადრო ინფრასტრუქტურა უკვე ჩამოყალიბებულია: რეგიონში ქირაობენ საბანკო სექტორის, დაზღვევის, ფინანსური ტექნოლოგიების, კორპორაციული ფინანსების, ხაზინის, ოპერაციებისა და მარეგულირებელი კონტროლის სპეციალისტებს.

ამასთან, არ შეიძლება იმის მტკიცება, რომ ჩრდილო-დასავლეთისთვის პროგნოზირებულ მთელ 22 500 პოზიციას სწორედ მანჩესტერი მიიღებს. შეფასება ეხება მთელ რეგიონს, ლივერპულისა და სხვა ცენტრების ჩათვლით. თავად საკადრო ბაზარი ასევე განიხილავს ბირმინგემს, ლიდსს, ედინბურგს, გლაზგოსა და სხვა ქალაქებს, როგორც კონკურენტულ პლატფორმებს ფინანსური, ტექნოლოგიური, საკადრო და საერთო კორპორაციული ფუნქციების გადასატანად.

ლონდონის ოფისები მანჩესტერისაზე თითქმის ორჯერ ძვირია

უძრავი ქონება კომპანიებისთვის ერთ-ერთ ყველაზე აშკარა სტიმულად რჩება.

2026 წლის პირველ ნახევარში პრემიუმ კლასის ოფისების იჯარამ ლონდონის სითის მთავარ საქმიან რაიონში კვადრატულ ფუტზე წელიწადში £95-ს მიაღწია, რაც გასულ წელთან შედარებით 12%-ით მეტია. მეიფეირსა და სენტ-ჯეიმსში ღირებულებამ £200-ს მიაღწია — ზრდამ 18% შეადგინა.

მანჩესტერში პრემიუმ კლასის საიჯარო განაკვეთი კვადრატულ ფუტზე £48-ის დონეზე იყო, ბირმინგემში — £52.

ამრიგად, მაღალი ხარისხის მანჩესტერული ოფისი სითის შესადარებელ ფართზე დაახლოებით ორჯერ იაფი ჯდება, ხოლო მეიფეირისა და სენტ-ჯეიმსის ყველაზე ძვირადღირებულ ფართებზე ოთხჯერ მეტად იაფია.

თუმცა უპირატესობა თანდათან მცირდება. CBRE 2026 წლის შედეგებით მანჩესტერსა და ბირმინგემში პრემიუმ საოფისე იჯარის ორნიშნა ზრდას ელის. ძირითადი მიზეზი მაღალი ხარისხის ახალი ფართების შეზღუდული მიწოდებაა.

თანამედროვე ოფისების დეფიციტმა შესაძლოა მანჩესტერი შეზღუდოს

განაკვეთების ზრდა დეცენტრალიზაციის მეორე მხარეს აჩვენებს.

თუ დამსაქმებლები რეგიონული გუნდების შექმნას უფრო სწრაფად დაიწყებენ, ვიდრე დეველოპერები ახალ ოფისებს ექსპლუატაციაში გაუშვებენ, საუკეთესო ფართების ღირებულება ზრდას განაგრძობს.

2026 წლის პირველ ნახევარში გაერთიანებული სამეფოს უდიდეს რეგიონულ ქალაქებში ოფისებზე მოთხოვნა ზომიერი რჩებოდა, თუმცა ახალი ხარისხიანი ფართების მიწოდებაც შეზღუდულია. მშენებარე ობიექტების ნაწილი უკვე წინასწარ არის გაქირავებული ან გარიგებების შეთანხმების ეტაპზეა.

ამიტომ მანჩესტერისთვის მხოლოდ კორპორაციული მოთხოვნის მიღება საკმარისი არ არის. ქალაქს პარალელურად დასჭირდება საოფისე უძრავი ქონების მიწოდების გაზრდა, წინააღმდეგ შემთხვევაში გადატანის სასარგებლოდ ერთ-ერთი მთავარი არგუმენტი — დაბალი ღირებულება — შესუსტებას დაიწყებს.

საცხოვრებელი მანჩესტერში საგრძნობლად იაფია, ვიდრე ლონდონში

სხვაობა განსაკუთრებით შესამჩნევია გაქირავების ბაზარზე.

კერძო იჯარის საშუალო ღირებულება მანჩესტერში 2026 წლის ივნისში თვეში £1 358-ს შეადგენდა, რაც წლიურად 3,5%-ით გაიზარდა. საცხოვრებლის საშუალო ფასი მაისში £247 000-ის დონეზე იყო, რაც წინა წელთან შედარებით პრაქტიკულად არ შეცვლილა.

მათთვის, ვინც საცხოვრებელს პირველად ყიდულობს, საშუალო ღირებულება £232 000-ს შეადგენდა.

დიდი ბრიტანეთის ეროვნული სტატისტიკის სამსახური ხაზს უსვამს, რომ უძრავი ქონების ფასების უახლესი მაჩვენებლები წინასწარია და შესაძლოა გადაიხედოს.

თანამშრომლისთვის, რომელიც ლონდონსა და მანჩესტერში არსებულ შესადარებელ ვაკანსიებს შორის აკეთებს არჩევანს, საცხოვრებლის ღირებულებაში არსებულ სხვაობას შეუძლია ხელფასებში სხვაობის ნაწილი დააკომპენსიროს.

საშუალო იჯარა ლონდონში £2 300-ს აჭარბებს

2026 წლის ივნისში ლონდონში საშუალო კერძო იჯარა თვეში £2 302-ს შეადგენდა — რაც ყველაზე მაღალი მაჩვენებელია ინგლისის რეგიონებს შორის. წლიურად ის 2,2%-ით გაიზარდა.

ამასთან, დედაქალაქში საცხოვრებლის გასაყიდი ფასები მცირდებოდა: მაისში უძრავი ქონების საშუალო ღირებულება ერთი წლის წინანდელ დონეზე 3,7%-ით დაბალი იყო. ეს იყო უკვე ზედიზედ მეცხრე თვე ლონდონის ფასების ინდექსის წლიური კლებით.

შიდა ლონდონში ვარდნა 5,9%-ს აღწევდა, მაშინ როდესაც გარე ლონდონში — მხოლოდ 0,3%-ს.

შესაბამისად, დედაქალაქის მიმდინარე პრობლემა მხოლოდ უძრავი ქონების ღირებულების ზრდაში არ მდგომარეობს. ყიდვის ფასების შემცირების პირობებშიც კი, ცხოვრებისა და ქირის აბსოლუტური ღირებულება გაცილებით მაღალი რჩება, ვიდრე რეგიონული ქალაქების უმეტესობაში.

ბერნემმა სამთავრობო ცენტრი გახსნა მანჩესტერში

პოლიტიკური დეცენტრალიზაცია უფრო თვალსაჩინო გახდა პრემიერ-მინისტრის პოსტზე ენდი ბერნემის მოსვლის შემდეგ.

2026 წლის 23 ივლისს მანჩესტერის ცენტრში მუშაობა დაიწყო No10 North-მა — პრემიერ-მინისტრის კანცელარიის ჩრდილოეთის ოფისმა Heron House-ში. ბერნემი გახდა პირველი პრემიერი, რომელმაც ამ ქვედანაყოფიდან რეგულარული მუშაობა დაიწყო.

მთავრობა ამ ლოკაციას ეკონომიკური ზრდისა და დევოლუციის შესახებ გადაწყვეტილებების მიღების ცენტრს უწოდებს. აქ უნდა იმუშაოს აღდგენილმა ეროვნულმა ეკონომიკურმა საბჭომ მინისტრებისა და რეგიონული მერების მონაწილეობით. პრემიერ-მინისტრი მანჩესტერის ოფისში ყოველკვირეულად ყოფნას გეგმავს.

კორპორაციული ბაზრისთვის თავად ოფისის გახსნა არ წარმოადგენს გადასვლის მიზეზს, მაგრამ ის აძლიერებს მანჩესტერის სტატუსს, როგორც ბიზნესის ცენტრალურ მთავრობასთან ურთიერთქმედების მეორე ცენტრს.

მერები მიიღებენ ადგილობრივი ზრდის შემოსავლების ნაწილს

რეფორმის შემდეგი ეტაპი 30 ივლისს გამოცხადდა.

მთავრობა გეგმავს, პირველად მისცეს ინგლისელ მერებს საშემოსავლო გადასახადის ამონაგების წილი და საშუალება მისცეს რეგიონებს, შეინარჩუნონ ადგილობრივი ეკონომიკის ზრდისას წარმოქმნილი შემოსავლების დიდი ნაწილი.

2027 წლის გაზაფხულიდან ცვლილებები კომერციული უძრავი ქონების გადასახადით უნდა დაიწყოს. საშემოსავლო გადასახადის ნაწილის დაკავების დეტალური სქემა ჯერ დამტკიცებული არ არის: მთავრობა მის პარამეტრებს საგზაო რუკაში, ბიუჯეტთან ერთად წარმოადგენს.

ამიტომ იმის მტკიცება, რომ საშემოსავლო გადასახადის კონკრეტული წილი უკვე გადაეცა მანჩესტერს ან სხვა რეგიონებს, ნაადრევია. ამ ეტაპზე საუბარია რეფორმის გაცხადებულ მიმართულებასა და მისი განხორციელების მომავალ მექანიზმზე.

რეგიონულმა ხელისუფლებამ ასევე უნდა მიიღოს მეტი უფლებამოსილება ტრანსპორტის, საბინაო მშენებლობის, პროფესიული განათლების, დასაქმებისა და ინვესტიციების სფეროში.

სახელმწიფო თანამდებობების გადატანა ბერნემამდე დაიწყო

საჯარო სამსახურის დეცენტრალიზაცია ამჟამინდელი პრემიერის ახალი ინიციატივა არ არის.

ჯერ კიდევ 2025 წლის 14 მაისს წინა ადმინისტრაციამ გამოაცხადა ლონდონში მომუშავე საჯარო მოსამსახურეების რაოდენობის 12 000 სრული განაკვეთის ეკვივალენტით შემცირება 2030 წლისთვის — დაახლოებით 95 000-დან 83 000-მდე.

პარალელურად გადაწყდა დედაქალაქის ცენტრში 11 სახელმწიფო ოფისის დახურვა. უძრავ ქონებაზე გეგმურმა ყოველწლიურმა ეკონომიამ 2032 წლისთვის £94 მლნ-ს უნდა მიაღწიოს.

2030 წლისთვის მთავრობამ ასევე დაისახა მიზანი, ბრიტანელი უმაღლესი რანგის საჯარო მოსამსახურეების 50% ლონდონის ფარგლებს გარეთ განათავსოს.

ამგვარად, ბერნემის ახალი ადმინისტრაცია აჩქარებს და პოლიტიკურად აფართოებს პროცესს, რომელიც უფრო ადრე დაიწყო.

Manchester Digital Campus ავტომატურად არ ქმნის 8 800 ახალ ადგილს

კიდევ ერთი მნიშვნელოვანი დაზუსტება ქალაქის უდიდეს სახელმწიფო საოფისე პროექტს ეხება.

Manchester Digital Campus-მა უნდა გააერთიანოს რამდენიმე სახელმწიფო უწყების დაახლოებით 8 800 თანამშრომელი, რომლებიც უპირატესად ციფრულ სფეროში მუშაობენ. გახსნა 2032 წელს არის დაგეგმილი, ორი შენობის ფართობი დაახლოებით 900 000 კვადრატულ ფუტს შეადგენს.

მაგრამ ციფრი 8 800 ნიშნავს უწყებების თანამშრომელთა ტევადობასა და კონცენტრაციას და არა გარანტირებულად შექმნილ 8 800 ახალ სამუშაო ადგილს.

თავად კომპლექსის მშენებლობამ, ხელისუფლების შეფასებით, ოთხწლიანი პერიოდის განმავლობაში დაახლოებით 4 900 პირდაპირ სამუშაო ადგილს უნდა დაუჭიროს მხარი. პროექტის წმინდა მიმდინარე საზოგადოებრივი ღირებულება შეფასებულია £2,345 მლრდ-ად, ხოლო სახელმწიფო უძრავი ქონების პორტფელის გრძელვადიანი ეფექტიანობა — დაახლოებით £4,7 მლრდ-ად 60 წლის განმავლობაში, განაწილებული ნაქირავები ფართების შენარჩუნებასთან შედარებით.

ეს პროექტის ეკონომიკური ეფექტის უფრო კორექტული აღწერაა, ვიდრე უბრალო მტკიცება 8 800 პოზიციის შექმნის შესახებ.

სახელმწიფო პროექტები უკვე ცვლის საოფისე გეოგრაფიას

ანკოუტსის რაიონში ციფრული კამპუსის ლოკაციაზე მოსამზადებელი სამუშაოები 2026 წლის ზაფხულში დაიწყო. ძირითადი მშენებლობა 2028 წელს უნდა დაიწყოს.

ჩრდილო-დასავლეთში უკვე მუშაობს დაახლოებით 25 000 საჯარო მოსამსახურე. ახალმა კომპლექსმა უნდა მოახდინოს ციფრული ქვედანაყოფების კონცენტრირება და მხარი დაუჭიროს მთავრობის მიზანს, გაზარდოს ტექნოლოგიური და ციფრული პროფილის სპეციალისტების წილი საჯარო სამსახურში.

შედეგად, მანჩესტერი ერთდროულად იღებს საოფისე მოთხოვნის რამდენიმე წყაროს: სახელმწიფო უწყებებს, ტექნოლოგიურ კომპანიებს, ფინანსურ ორგანიზაციებსა და პროფესიულ სერვისებს.

ლონდონი შეუდარებლად უფრო მსხვილ საქმიან ცენტრად რჩება

ათობით ათასი ფუნქციის გადატანა არ ნიშნავს იმას, რომ ლონდონი ქვეყნის ეკონომიკური დედაქალაქის სტატუსს კარგავს.

არაფინანსური ბიზნესის უახლესი მონაცემები აჩვენებს, რომ 2024 წელს ლონდონზე მოდიოდა ბრიტანული არაფინანსური კორპორაციული სექტორის მიახლოებითი მთლიანი დამატებული ღირებულების 26,5%.

დედაქალაქმა შექმნა დაახლოებით £460 მლრდ ასეთი ღირებულება, მათ შორის £348,3 მლრდ არაფინანსური მომსახურების სფეროში. ჩრდილო-დასავლეთის წილი 10,5%-ს შეადგენდა.

ამასთან, ეს მაჩვენებლები არ მოიცავს მთელ ფინანსურ სექტორს, ამიტომ მათი გამოყენება ქვეყნის მთელ ეკონომიკაში ლონდონის წილის მაჩვენებლად არაკორექტულია.

ლონდონი ინარჩუნებს საერთაშორისო ბანკების, აქტივების მმართველების, სადაზღვევო კომპანიების, იურიდიული ფირმების, ფონდებისა და გლობალური შტაბ-ბინების კონცენტრაციას.

ჩრდილო-დასავლეთის შრომის ბაზარი ამჟამად უფრო მდგრადია

2026 წლის მარტი-მაისის პერიოდში 16–64 წლის მოსახლეობაში დასაქმების დონე ჩრდილო-დასავლეთში 74,6%-ს შეადგენდა ლონდონში არსებული 73,8%-ის წინააღმდეგ.

უმუშევრობა შეფასებული იყო შესაბამისად 4,8%-ად და 6,5%-ად.

წინა წლის ანალოგიურ პერიოდთან შედარებით, დასაქმების მაჩვენებელი ჩრდილო-დასავლეთში 1,3 პროცენტული პუნქტით გაიზარდა, მაშინ როდესაც ლონდონში 1,2 პუნქტით შემცირდა.

თუმცა ოფიციალურ სტატისტიკას მნიშვნელოვანი დათქმა ახლავს თან: სამუშაო ძალის გამოკვლევის მონაცემები მეთოდოლოგიისა და შერჩევის ცვლილებების შემდეგ კვლავ არამდგრადია. გარდა ამისა, PAYE სისტემით ხელფასის მიმღებ მუშაკთა რაოდენობა ივნისში წლიურად მცირდებოდა გაერთიანებული სამეფოს თითქმის ყველა რეგიონში. ამიტომ რამდენიმეთვიანი რეგიონული მონაცემები არ შეიძლება ჩაითვალოს დედაქალაქიდან სამუშაო ადგილების გრძელვადიანი გადინების მტკიცებულებად.

რეგიონალიზაცია ამჟამინდელ მთავრობამდე დიდი ხნით ადრე დაიწყო

პროფესიული კომპანიები უკვე მრავალი წელია ბიზნესის ნაწილებს უფრო იაფ ქალაქებში გადაიტანენ.

ეს პროცესი განსაკუთრებით აქტიურად მიმდინარეობდა ოპერაციებში, ტექნოლოგიებში, მარეგულირებელ კონტროლში, იურიდიული მუშაობის მხარდაჭერასა და შიდა კორპორაციულ ფუნქციებში.

ისტორიული მაგალითები აჩვენებს, რომ ასეთ სტრატეგიას შეუძლია შექმნას დამოუკიდებელი რეგიონული დარგობრივი ცენტრები. თუმცა ყველაზე ძვირადღირებული კლიენტური და ხელმძღვანელი პოზიციები გაცილებით მყარად რჩება მიბმული ლონდონზე.

სწორედ ამიტომ, არსებული ტენდენციის აღწერა უფრო ზუსტია, როგორც პროფესიული მომსახურების ნაწილის გადანაწილება და არა როგორც დედაქალაქის მანჩესტერით სრულფასოვანი ჩანაცვლება.

ხელოვნური ინტელექტი რისკს უქმნის რეგიონულ მოდელს

არსებობს კიდევ ერთი შეზღუდვა, რომლის იგნორირებაც შეუძლებელია.

პოზიციების დიდი ნაწილი, რომელიც ისტორიულად ლონდონიდან რეგიონულ ცენტრებში გადადიოდა, დამხმარე, საოპერაციო და ადმინისტრაციულ ფუნქციებს განეკუთვნება. სწორედ ასეთ ამოცანებს ეხება ხელოვნურ ინტელექტზე დაფუძნებული ავტომატიზაცია ყველაზე მეტად.

Financial News ამ რისკზე პრემიერ-მინისტრის შეცვლამდეც მიუთითებდა და მანჩესტერში Freshfields-ის პარალეგალების შემცირების მაგალითი მოჰყავდა, რაც კომპანიამ ხელოვნური ინტელექტის დანერგვას დაუკავშირა. გამოცემა ასევე აღნიშნავდა, რომ საინვესტიციო ბანკებისა და იურიდიული ფირმების კლიენტური ფუნქციების დედაქალაქიდან გადატანა გაცილებით რთულია.

ამიტომ რეგიონული დაქირავების პროგნოზი განხილული უნდა იქნას ადმინისტრაციული პროფესიების ნაწილის პოტენციურ შემცირებასთან ერთად.

მანჩესტერი შესაძლოა ხელმისაწვდომობის საკუთარ კრიზისს წააწყდეს

უძრავი ქონების ბაზრისთვის პროფესიული დასაქმების ზრდა აშკარა დამატებით მოთხოვნას ქმნის.

ფინანსური, იურიდიული და ტექნოლოგიური კომპანიების თანამშრომლები უფრო ხშირად ორიენტირდებიან ცენტრალურ რაიონებზე, ახალ ბინებზე, სატრანსპორტო კვანძებსა და მსხვილი საოფისე კლასტერების მიმდებარე ტერიტორიებზე.

ბიზნესი პარალელურად ზრდის მოთხოვნას პრემიუმ კლასის ოფისებზე.

მაგრამ სწორედ აქ ჩნდება მთავარი რისკი: თუ საცხოვრებლის, ოფისებისა და სატრანსპორტო ინფრასტრუქტურის მიწოდება უფრო ნელა გაიზრდება, ვიდრე მაღალანაზღაურებადი თანამშრომლების რაოდენობა, მანჩესტერი თანდათან დაკარგავს ლონდონთან არსებული საფასო უპირატესობის ნაწილს.

ასეთ შემთხვევაში დეცენტრალიზაციის სარგებელი ნაწილობრივ კაპიტალიზდება უძრავი ქონების მფლობელების მიერ იჯარისა და ხარისხიანი ობიექტების ღირებულების ზრდის გზით.

FAQ: სამუშაო ადგილები ლონდონიდან და მანჩესტერის ეკონომიკა

ნამდვილად გადავა თუ არა 90 000 თანამშრომელი ლონდონიდან?

არა. ეს არის იმ სამუშაო ადგილებისა და ფუნქციების პროგნოზი, რომლებიც შესაძლოა დედაქალაქიდან გადავიდეს. ვაკანსიების ნაწილი ადგილობრივი სპეციალისტებით შეივსება, თანამშრომლების ფიზიკური გადასვლის გარეშე.

ვინ პროგნოზირებს 90 000 პოზიციის გადატანას?

შეფასება ეკუთვნის რეკრუტინგულ კომპანია Robert Walters-ს. მთავრობას არ დაუსახავს ოფიციალური მიზანი 90 000 კერძო სამუშაო ადგილის გადატანის შესახებ.

როდის იგეგმება გადატანა?

პროგნოზი ითვალისწინებს 12 000-მდე პოზიციას 2027 წლის ბოლოსთვის, დაახლოებით 45 000-ს 2029 წლისთვის და 90 000-მდე დაახლოებით 2031 წლისთვის.

მიიღებს თუ არა მანჩესტერი ჩრდილო-დასავლეთის ყველა 22 500 სამუშაო ადგილს?

არა. 22 500 არის პროგნოზი ინგლისის მთელი ჩრდილო-დასავლეთისთვის, მანჩესტერის, ლივერპულისა და სხვა ქალაქების ჩათვლით.

რომელი ქალაქები უწევენ კონკურენციას ლონდონის ფუნქციებს?

მანჩესტერის გარდა, მსხვილ ცენტრებს შორის განიხილება ბირმინგემი, ლიდსი, ბრისტოლი, ედინბურგი, გლაზგო, კემბრიჯი, ნიუკასლი, რედინგი და კარდიფი.

რატომ ტოვებენ კომპანიები ლონდონს?

ძირითად მიზეზებს შორისაა ოფისებისა და შრომის მაღალი ღირებულება, ხარისხიანი უძრავი ქონების შეზღუდული მიწოდება, რეგიონული საკადრო ბაზრების განვითარება და ჰიბრიდული სამუშაო ფორმატის გავრცელება.

რამდენად იაფია ოფისი მანჩესტერში?

პრემიუმ განაკვეთი მანჩესტერში შეადგენს დაახლოებით £48-ს კვადრატულ ფუტზე წელიწადში, სითის ძირითად საქმიან რაიონში არსებული £95-ისა და მეიფეირსა და სენტ-ჯეიმსში არსებული £200-ის წინააღმდეგ.

აიძულებს თუ არა მთავრობა კომპანიებს გადასვლას?

არა. კერძო კომპანიები დამოუკიდებლად ირჩევენ ქვედანაყოფების ადგილმდებარეობას. დევოლუციამ შესაძლოა შეცვალოს ინფრასტრუქტურა, დაბეგვრა და კადრებზე წვდომა, მაგრამ არ წარმოადგენს ბრძანებას კერძო ბიზნესის გადატანის შესახებ.

რა არის No10 North?

ეს არის პრემიერ-მინისტრის კანცელარიის ოფისი მანჩესტერის ცენტრში, რომელიც შექმნილია მთავრობის რეგულარული მუშაობისთვის რეგიონულ ლიდერებთან და ბიზნესთან.

შექმნის თუ არა Manchester Digital Campus 8 800 ახალ სამუშაო ადგილს?

ამის მტკიცება არ შეიძლება. კამპუსი გათვლილია რამდენიმე უწყების დაახლოებით 8 800 თანამშრომელზე, რომელთა ნაწილი უკვე მუშაობს სახელმწიფო სისტემაში. ცალკე მშენებლობამ მხარი უნდა დაუჭიროს დაახლოებით 4 900 სამუშაო ადგილს.

შეუძლია თუ არა მანჩესტერს ლონდონის ჩანაცვლება?

ხილვად პერსპექტივაში ასეთი დასკვნის საფუძველი არ არსებობს. ლონდონი საერთაშორისო ფინანსების, კორპორაციული შტაბ-ბინებისა და პროფესიული მომსახურების მასშტაბით საგრძნობლად აღემატება ნებისმიერ ცალკეულ ბრიტანულ რეგიონულ ცენტრს.

რას ნიშნავს ეს ტენდენცია მანჩესტერის უძრავი ქონებისთვის?

პროფესიული დასაქმების ზრდა მხარს უჭერს მოთხოვნას ხარისხიან ოფისებსა და საცხოვრებელზე. თუმცა მიწოდების შესაბამისი ზრდის გარეშე მას პარალელურად შეუძლია დააჩქაროს იჯარის ზრდა და შეამციროს ქალაქის ამჟამინდელი უპირატესობა ღირებულების მხრივ.

როგორც International Investment-ის ექსპერტები იტყობინებიან, ხმამაღალი პროგნოზის ყველაზე მნიშვნელოვანი შესწორება იმაში მდგომარეობს, რომ 90 000 სამუშაო ადგილი არ შეიძლება ჩაითვალოს არც მთავრობის დამტკიცებულ გეგმად და არც 90 000 ადამიანის გადასვლის პროგნოზად. საუბარია კორპორაციული ფუნქციების გადანაწილების სცენარზე, რომელთა ნაწილი ადგილობრივი თანამშრომლებით დაკომპლექტდება. მანჩესტერისთვის ეს მაინც შეიძლება იქცეს მნიშვნელოვან ეკონომიკურ ფაქტორად, თუმცა ჩრდილო-დასავლეთს პროგნოზირებული 22 500 პოზიციის გაყოფა რამდენიმე ქალაქს შორის მოუწევს. დამატებით რისკს ქმნის ხელოვნური ინტელექტი: სწორედ დამხმარე საოფისე ფუნქციები, რომელთა გადატანაც ლონდონიდან ყველაზე მარტივია, ამავდროულად ყველაზე მეტად დაუცველია ავტომატიზაციის მიმართ. ამიტომ დევოლუციის წარმატების მთავარი საზომი უნდა გახდეს არა გადატანილი ადმინისტრაციული პოზიციების რაოდენობა, არამედ რეგიონებში მდგრადი, მაღალმწარმოებლური კომპანიების, მმართველი ფუნქციებისა და ახალი სამუშაო ადგილების გაჩენა, რომლებიც ლონდონის ბაზრისგან დამოუკიდებლად იარსებებენ. მანჩესტერის უძრავი ქონებისთვის წარმატებას ასევე აქვს მეორე მხარე: ოფისებისა და საცხოვრებლის მშენებლობის დაჩქარების გარეშე, ლონდონთან არსებული მიმდინარე საფასო სხვაობა თანდათან შემცირდება.